【実行プランは作っていますか？】 いつまでに何をやるのか？を洗い出しておかないともちろん進捗管理ができない ポイントは、アクティビティとマイルストン 社内承認や契約締結、ローンチ日など推進する上で目印となる重要通過点を特定しておく必要がある

✍プロジェクト管理テク 「マイルストン設定」 プロジェクトを完遂するために重要な中間目標地点のこと。 例えば、 • 経営や他部署との合意 • 契約書の締結 • 予実管理による評価 • 成果物の納期やローンチ • 継続or撤退判断 メンバーと共通認識持てると良いですね🌴