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優れた会社と残念な会社:シンプルなルールが鍵

定例の打ち合わせがないと小さい改善しか行われない

多すぎる打ち合わせに意味はない

会議・打ち合わせの時、ノートパソコンの位置によって決まる

其の九:打ち合わせの成功はスキルより〇〇

劇的に打ち合わせの仕方が変わる?!

四隅大輔さんの「超ミニマル・ライフ」世界から見て、日本の会社の会議は「異常なくらい多い」。無駄な会議の損失額は年間15億円という試算も。本書のアドバイスを実践して効果を感じたこと。今まで「一時間」と漠然と決めていた打ち合わせを「45分」に区切ってみた。内容が濃くなるのでオススメ。

5か月前

アイスをブレイクする必要なんてない、出会って4秒で本題で良い