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経営者とお金の関係性は、組織の在り方に投影される。「ソース原理」合宿で得た気づき。

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

「株主視点だけに立つ」という縛りで、合宿をやってみました。そこから得られた気づきとは？

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

実践から観る、パーパスの本質

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

円滑な夫婦関係には「共感」が大切だよね、という話。

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

全社合宿の設計に込めた想い。その場に湧き出てくるものを、大切に扱うということ。

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

共感度の高かった記事をまとめてみたら、見えてきたこと。【2022年7月〜9月】

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

意図的な視座の変更が、思考の深さを生む

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

事業を育む上で最も大切な要素とは

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

”和”のエッセンスを取り戻すことが、日本の組織を良くしていく鍵になる

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

寛容さの原点はどこにある？自身の「当たり前」の変化と、周囲との差に目を向けてみよう。

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

組織におけるバリューとは何か？

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

島時間という時間感覚が教えてくれたこと

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

素直な関係性を考える

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

老害と呼ばれる現象は、当人の問題か、組織の問題か。その一考察。

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

創業からつづく日報の所感。その3つの意義とは

長谷川博章 | RELATIONS
2年前

見えないものへ想いを馳せることの大切さ

長谷川博章 | RELATIONS
2年前