#17終わり方を決めておく ～「やる」と決めると、言い訳をしなくなる～
＃17のお話は、先に理想の結果を決めておくと、言いわけをしなくなるよ、というお話です。気合を入れる！とはまたちょっと違う…
「だって決めちゃったから…」そんな気持ちで頑張れるようになれるお話です。
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■感情を先に決めておく
で、自分はハッピーな人間だと決めておけば、ネガティブなことがあってもハッピーな視点を持てるようになるという話がありました。
決めない事も大切なんだけど、ハッピーエンドを前提に、いつまでにって決めちゃうと、集中できるな～って思うんですよね。
■「どうせ無理」をなくす世界を子どもたちに伝えるために、植松社長のロボット教室を実現させた学校の先生の話
植松努さんのTEDのお話、ご存知ですか？
「どうせムリ」を失くす世界の話を、子どもたちに伝えたいな～、話に来てくれないかな～、繋がらないかな～、と至る所で話をしていた学校の先生の所に、なんと植松社長から電話がかかってきた！というエピソードΣ(ﾟДﾟ)
「よし！やろう！」と決めた先生でしたが、そこには反対意見が合ったり、予算はどうする？という話があったり・・・とんとん拍子にはいかなかったと。。。
でもその先生は「どうせムリをなくしたい」を子どもに伝えたいんだからって、それなら何ができるんだろうって考えて、実現させたんですよ。
「やる」っていう前提を決めていると、「どうやったらできるだろう」って考えられるんですよね。
■試合の時も「勝つ」って決めると言いわけがなくなる。その時全ての障壁は「前提条件」になる
僕もサッカーで試合に臨む時、「勝つ」って決めていく。
四冠する、優勝するって決めるんですね。
そうすると、言いわけがなくなる。
何があっても、前提にしかならないので。
「覚悟」とまではいかなくても、楽しい未来を決めておけば、そうなるっていうか。
「やれる」って決めておくことが大切だなって思ってるんですよね。
■「やらない理由」をいう人達の特徴
やらない理由を言うのはカンタンなんですよ。
組織の中でNoをいう人は、自分の権威をNoをいう事で示したい人。
そういう人たちは、代替案を示さないんです。
「それなら、じゃあ、何ができるのかなぁ」って考えていくことが本当は大切なんですけどね。
しずかさんも、会議で「ノー」と言われると
「できたとしたらどうなると思います？」
「じゃあ、どうやったらできると思います？」
と聞いている。とのこと。
「やる」を決める。
ここのところ、言いわけをしがちな自分だったので、はっ！とさせられました。
note担当：ののやま