ロジスティクスな人

時間のない兼業トレーダーに分析結果と銘柄贈る 買って上がってニコってしたい方に届け！ 仕事の企業分析から株分析にどっぷりハマりこれから上がる銘柄発信と傾向を発信。

ロジスティクスな人

時間のない兼業トレーダーに分析結果と銘柄贈る 買って上がってニコってしたい方に届け！ 仕事の企業分析から株分析にどっぷりハマりこれから上がる銘柄発信と傾向を発信。

ロジスティクス最前線における改善と人財育成の関係

ロジスティクスの最善線における改善と人財育成の関係 現場において改善を行う場合、もっとも持続可能な効果を発揮するのが人財育成である。 しかし一番経験と能力を有するため、なかなか着手するのが難しい。というより避けてしまう傾向がある。 以下のポイントを持った管理者が求められ、最低限以下のポイントを周知していないと運営は困難、何かしらのトラブルを抱えたまま倉庫内作業を運営することになる。 早い段階から教育のアプローチを行い、マネージメント力を養うことが重要である。 １．安全意識

ロジスティクスな人

    • 2024年問題の本質

      2024年問題の本質 一言でいえば相互理解、WINWIN関係構築、 これに尽きる。 これまでコスト圧縮が荷主から物流企業にしわ寄せがきていたことは否定できない。 それは個人消費者から物流企業に然り。 １個200円、指定された場所に指定された日、指定された時間帯。 このようなサービス提供するにあたって物流企業はPLの80-90%人件費の構造で当然に人件費にしわ寄せがいく。 つまりは流通加工、配送に携わるヒトにしわ寄せいくのだ。 物流拠点→最寄りの集配拠点→地方拠点 →配達拠

      ロジスティクスな人

      • WMS導入の時考えること

        WMS導入の時に考えること WMSは倉庫内の在庫や作業を効率的に管理するためのシステムです。WMSは物流業界や製造業、小売業などで広く利用されており、日本にも多くのWMS企業があります。 私がこれまで何百社とヒアリング、現場構築を行った上で企業にとってはどんな機能が必要かあるいは要件を追加をするかが荷主にとって悩ましいところです。 物流企業が主体となると倉庫機能側が求める機能が多くなり、荷主とのギャップが広がりWMSの要件定義が決まらなケースが多々ある。 そして全体のス

        ロジスティクスな人

        • ロジスティクス・物流現場の原因と課題

          ロジスティスク・物流現場の原因と課題 何年も言われていた課題を解決先送りしてきた結果ではある。しかし解決の一歩を踏み出さなければ先には進まない。 一般的に多くの会社が抱える課題として前提として以下の課題を解決しなければならない。 専門知識と技術の不足：ロジスティクスは複雑な業界であり、効率的な運送や倉庫管理などの専門知識が必要。しかし、これらの知識を持つ人材が不足していることがあります。高度化や多様化するニーズに対応するために、人材育成が重要な課題となっています。しかし、物

          ロジスティクスな人