マネジメント能力とは？能力を高めるために必要なこと （Part2）
こんにちは、グロービス学び放題事務局です。このnoteでは、マネジメント能力を高めるために必要なことについて全6回でお伝えしていきます。
第1回目は「マネジメント能力は組織を統制・運営・管理する能力」についてお伝えしました。第2回は「リーダーシップとの違い」について解説します。
リーダーシップは、マネジメント能力と似たスキルであり、マネジメント能力の一部とみなすことも可能です。しかし、両者を別のものとして捉えると、その違いをより深く理解できるでしょう。
リーダーシップは、比較的長期の方向性やビジョンを描き、そこへ向けて集団を導いていく役割を担う能力です。リーダーはリーダーシップを発揮することで、たとえ混乱した状況の中でもメンバーをまとめ、鼓舞し、動機づけをしていきます。未来を予測して新しい世界を作り出す、時には創造的破壊も行います。それを可能にするためには、人間性やカリスマ性も必要です。
これに対してマネジメント能力は、見えるものを分析し、問題を効率的に解決する能力です。短期的な計画・予算にもとづいて、組織と適切な人材を配置し、効率的に組織を運営していきます。マネージャーは、そのマネジメント能力を駆使することで、与えられた地位、権限、ルールにもとづいて、組織の安定性と持続性を意識しながら、現状の最適化を図るのが役割といえるでしょう。
さらに詳しくリーダーシップとマネジメントの違いについて知りたい方は、こちらの動画をご覧ください。
リーダーシップとマネジメントの違いだけではなく、環境が変化し続ける中で組織を動かすリーダーシップを学びたい方にはこちらの動画がおすすめです。
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次回は「マネジメント能力がある人とない人、何が違うの？」について書きます。お楽しみに！
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