いかん、いかん。
「自分起点」になっとるやないか！
おはようございます。フジガッキーです。
清々しい朝とは裏腹に、今朝は落ち込む自分がいます。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
昨日のコンサル先でのこと。
創業計画書策定のご支援でした。でも、
本人はこれまでまったく書いたことなどなし。
まっ、それはいいとして、
でもなにかイヤな予感が💦
「ビジネスプランの肝は・・・」と、説明を始めたのですが、
どうもチラチラこちらを見ているのです。
気になったので、
「ここまでのところで、なにか気になったことってありますか？」
と、お聞きしました。そしたら、
わたしだけじゃ分からないので、できればあなたに一緒に手伝って欲しいの
思わず「えっ？」
それが狙いだったのか！
◆
一人ではなにかと心許ないので、どなたかとご一緒に事業を始める
それもありだと思います。
でも、事業の主体は相談者自身。
協力者はあくまでもサポート。
そうでないと、のちのち上手くいかない。
こんなような趣旨のことを延々話している自分がいました。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
「相手起点」
相手にどのような成果をもたらすかを起点にする
似て非なるですが、
「相手に自分の望んでいるとおりに動いてもらいたい」は、自分起点
やっちまった！
と反省しきり💦
この女性創業予定者の方とのコンサルティング
まずはご自身が「やりたいこと」「できること」をしっかり描くことをサポートすることから始めないといけない。その先に「（潜在顧客の）ニーズやウォンツ、お困りごとの解消」をしっかり引き出していくことが必要だと振り返ったのでした。
まだまだ時間はかかりそう💦 でも、
あせっちゃいけない！
「トランキーロ！」
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