よりよい対話をしたいマネジャーへの3つのヒント

マネジャーとして日頃メンバーと1on1や面談をする中でこんなことはありませんか？

・メンバーが本心で話してくれていないような気がする
・結局メンバーへの理解が深まっているように感じない
・何となく雑談や業務報告で終わってしまう

この悩み、ちょっとした意識で対話をアップデートし、変えていくことができます。
よりよい対話ができるようになると、マネジャーのあなた自身がメンバーのことをより知れるだけではなく、メンバーからの信頼の高まりますし、メンバーがより主体的に動いてくれるようになります。

本noteでは、よりよい対話をしたいマネジャーへの3つのヒントをご共有いたします。

本noteをご覧いただくと下記について学ぶことができます。

• そもそも対話とはどういうものなのか

• よい対話には何が必要なのか

• 今日からすぐに実践できるヒント
  (Andyコーチがマネジャーとしてもコーチとしても意識している方法です)

ヒント①「対話」って何だろう？

「対話」ってどういう意味合いを持つ言葉だと思いますか？
「対話」という言葉を何気なく使っている方もいらっしゃるかと思います。
ある言葉との対比で対話の意味合いをひも解いていきましょう。