中小企業診断士実務補習　本番1日前。

結局、指導員から「素っ気ないメール」、略して「素メール」以来、連絡はなかった。

ネットで調べたクライアントの業界情報（外部環境）、企業情報（内部環境）をもとに、5フォース分析、SWOT分析、3C分析を行い、仮説を立てる。

問題点と課題しかない。光明が見えない。再建するのが大変。強みが過去の栄光のみ。これが零細企業の実体か。厳しいな。

「経営者がワクワクするストーリーを立てましょう」テキストに記載されているが、視界に不安のある私に「明るいビジョン」は見えない。目薬のお時間だ。

閑話休題

上司　「実務補習は明日か？準備はできてるのか？」

私　「（素メール）・・・きりがないので。出たとこ勝負です。」

上司「クライアントに噛みつくなよ。お前は痛い所を見つけて、キャッキャ×2喜んで、塩をぬるタイプだからな。俺でも最近やっと慣れてきた所なんだから、初見のクライアントにそんな事はするなよ。オブラートって知ってるか？（略）こんなアドバイス、通常人にはありえないからな。肝に銘じろ。絶対、噛みつくなよ。」

私「ふりですか？借りてきた猫になります。猫かぶりますので、安心してください。」

会社の政治に嫌気がさし、「自社内で、自社顧客に対する経営コンサルティング部門を新設し、異動を企む」私と彼。

明日、その大事な一歩を踏み出す。

慎重かつ大胆に。リーダーを申し出ようかな？