「多様性の科学」で成否の鍵を知る
よく似た人ばかりが集まったところで，斬新な観点は生まれない．大きなイノベーションも生まれない．1＋1が1.2くらいにしかならない．強く意識していないと自分の周りは自分に似た人ばかりになる．リアルな友人もそう．ツイッタランドのタイムラインもそう．まさに，類は友を呼ぶの通りだ．多様性を味方にするためには，意識して自分や組織の殻を破らないといけない．特に組織のマネジメントに関わるのであればそうだ．
本書「多様性の科学」は，具体的な事例や研究結果を挙げながら，多様性の重要性，そして
