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2024年3月の記事一覧
分析アプローチでは課題解決にならない限界を超えるには？ 3月31日 From Analysis to Perception 分析から知覚へ
本日のテキストは、昨日に引き続き1989年発刊『新しい現実』より。終章「分析から知覚へ」（382〜383ページ）
2003年シーズン終了後、巨人はローズ、小久保、江藤、ペタジーニといった各チームの4番打者を集め、清原、阿部、高橋由伸と合わせ「史上最強打線」と称するチームを作り上げました。2004年シーズン開幕前「優勝は巨人で決まり」と評判でした。
ところが、この年、巨人に優勝を逃し、3位に
人生100年時代の成功戦略 3月30日 Nature of Complex System 短期経済政策の無効
今日の #ドラッカー #365の金言 テキストはバブル期の1989年発刊された『 #新しい現実 』 11章 岐路に立つ経済学＞経済学と複雑性の数学（239〜240ページ）より。
今日、3月月末のランチタイムも #ドラッカー #365の金言 よりスタートしていきましょう。本日 #3月30日 土曜日のテーマは #Nature_of_Complex_System （複雑系の本質）。 #短期経済政策の
部分最適が全体最適とは限らない 3月29日 Why Management Science Fails to Perform マネジメント・サイエンスの陥穽
今日のテキストは、『マネジメント－課題・責任・実践』＞40章 経営者と経営科学＞経営科学が実績を上げられない理由（1973年版 下巻218〜219ページ）より。
今日も #ドラッカー #365の金言 からスタートしましょう。
本日 #3月29日 金曜日 のテーマは #Why_Management_Science_Fails_to_Perform （経営科学が実績を上げられない理由） #マネジ
「変化は常に組織の外からやってくる」と知っているかい？ 3月28日 Information for Strategy 戦略の基盤としての情報
本日のテキストは、『 #明日を支配するもの 』（1999年発刊）第4章情報が仕事を変える＞2、組織が必要とする情報＞成果が生まれるところ（143〜144ページ）より。
今朝も #ドラッカー #365の金言 よりスタートしましょう。
本日 #3月28日 木曜日のテーマは #Information_for_Strategy （戦略のための情報） #戦略の基盤としての情報
例えば、商圏シェア
アウトソーシングの弊害も明らかになってきた 3月27日 Command or Partner 管理から提携へ
今日のテキストも「ネクスト・ソサエティ」より、とされているけれど、まるっきりの引用部分はごめんなさい、ちょっとわからず。ただ、内容としては、第一部の5章 企業のかたちが変わる、6章 トップマネジメントが変わる、7章 ネクストソサエティに備えて、といったあたりだろうか。
3月27日 水曜日になりました。
昨日は、大谷翔平選手の会見が行われました。
本人が知らなかったことばかりのようで、先日、自民
戦略重視の経営へ 3月26日 Management of the Multinational グローバル企業への変身
今日のテキストは、2002年発行『ネクスト・ソサエティ』第１章 ネクスト・ソサエティの姿 8〜9ページより
今日も #ドラッカー #365の金言 でスタートしていきましょう。
本日 #3月26日 のテーマは、 #Management_of_the_Multinational （多国籍企業のマネジメント） #グローバル企業への変身
すでに、私自身が外資系企業で働いていた90年代、外資系企業は戦略
あなたよりもよい仕事を安くできる人はいますか？ ならばどうする？？ 3月25日 From Legal Fiction to Economic Reality 経済連鎖戦略の一般化
3月25日 月曜日です。先週ソウルで開催されたMLBパドレスvsドジャースの第二戦直前に明らかになった水原一平通訳のギャンブル事件は、野球ファンだけでなく多くの日本人に衝撃を与えました。果たして事件はどうなっていくのか、MLBも本格調査を始めたというので、ゴシップ記事に惑わされず、何が起こっていたのか、注目していきたいところです。
ところで、今日の #ドラッカー365の金言 テーマは、 #Fro
eコマースが明らかにする日本企業の課題 3月23日 The Great Strength of E-Commerce eコマース革命
本日のテキストは、『ネクスト・ソサエティ』＞第Ⅱ部 第4章 eコマースは企業活動をどう変えるか？＞配達が差別化の武器（120~123ページ）から。
3月23日 土曜日です。今日も #ドラッカー #365の金言 からスタートしていきましょう。
#eコマースの世界では販売は製造ではなく配達と直結する #あなたの組織はアマゾンと町の本屋さんのどちらに近いでしょうか 。 #後者の段階にあるのならばe
新しい学び方が始まっている 3月22日 Internet Technology and Education eラーニングの課題
今日のテキストは『ネクスト・ソサエティ』>第Ⅱ部第2章 爆発するインターネットの世界＞eラーニングによる教育（95〜96ページより）
本記事はドラッカーが米ビジネス誌「レッド・ヘリング誌」のインタビューに答えたもの（2001年1月31日号）とのことです。
早いもので、金曜日のランチタイムになりました。午後を越えれば週末です。
今日も #ドラッカー #365の金言 からやっていきましょう。今
2035年人口減少社会、地方自治体維持困難の深刻化 3月21日 Beyond the Information Revolution IT革命の先
#3月21日 木曜日のランチタイムとなりました。
2024年に入り #ドラッカー #365の金言
も1月31日間＋2月29日間＋3月21日間＝81日目となります。
1年365日の約22％が経過しました。
1日1日大切にしてやっていきましょう。
本日 #3月21日 のテーマは、 #Beyond_the_Information_Revolution （情報革命を超えて） #IT革命の先
今日
縁起のなかに成果があるのかな。 3月20日 A Scorecard for Managers マネジメントの成績表
本日のテキストは、1980年発刊『乱気流時代の経営』> II 明日のための経営＞6、経営管理者の採点表 81〜86ページより。
お休みの本日・水曜日 #3月20日 春分の日。
お彼岸の中日です。今年2024年（令和6年）の春彼岸は、【3月17日（日）～3月23日（土）】までの7日間だそうです。
彼岸というタイミングは、自分のご先祖・祖先に思いを馳せ、自分が歴史の時間軸の中で存在し、次世代へ続い
企業活動の目標は富の創出能力を最大化することにある。 3月19日 Defining Corporate Performance コーポレート・ガバナンスのあり方
#ドラッカー #365の金言 で、今日もランチタイムに充電しよう！
本日 #3月19日 火曜日です。
今日のテーマは、 #Defining_Corporate_Performance （企業のパフォーマンスを定義する） #コーポレート・ガバナンスのあり方
今日のテキストは、『チェンジ・リーダーの条件』からということですが、未入手のため引用ページ数など不明です
ドラッカーは、短期的利益最大化
