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#インテリア

目標というよりどうなりたいか

目標というよりどうなりたいか

仕事仲間2人で休日にイベントと家具屋を巡り、帰り際にカフェで「今後どうなりたいか」という話になった。僕は32歳なのだが、今までこの類の質問に胸を張って答えられた試しがない。無論、この時も答えられなかった。だから帰りの電車の中でその答えを考えることにした。

そういえば入社したての時に、当時の上司が5年目標を立てようと言って、1年ごとに計5つの目標をたてる機会があった。その内容はほとんど覚えていない

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長く好きなものは馴染んでいる

長く好きなものは馴染んでいる

うちにはコーヒーカップが6種類ぐらいある。
多くて場所をとるから半分ぐらいはしまってしまった。
今さっき使ってたものは鎌倉で買ったマグカップだ。
ただこれが1番のお気に入りというわけではない。
1番愛着が湧くのは、昔ニコアンドで買ったマグカップだ。
愛着が湧くのに理由なんてものはないと思いつつ、あえて答えを出すとしたら、どのマグカップよりも長く使っているからなのかもしれない。
そのマグカップは一度

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侍から教わった自分道

侍から教わった自分道

昨日の午後に照明のショールーム見学会があった。
チャットに「オフィスから出発する人はエントランスに何時に集合時間してください。」と連絡をして、集まってもらった。
この会を企画したのは僕ではないのだが、3日に分けて行われるため、企画した人に今日の担当をお願いされたのだ。

Googleカレンダーで集まったメンバーを見て、少し緊張が走った。僕以外が他部署の設計グループだったのだ。しかも新しく入社した人

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ただいいものを作ればいい世の中じゃない

ただいいものを作ればいい世の中じゃない

「〇〇という賞をとりたい」

というお客さんからの要望がある案件で、今日はハッと気付きがあった。本件はまだ計画段階で、やっとレイアウトが7割決まった程度なのだが、PMと呼ばれるこのプロジェクト全体をマネジメントする立場の人が、その賞に提出するための雛形を用意して話していた。
僕はその時に少し驚いた。

通常だと施主に作ったものを引き渡してから、雛形を埋めて提出するのだが、計画途中にどうやって雛形に

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年食っても聞いていいですか

年食っても聞いていいですか

設計業は誰かに聞きたくなる場面が多い。
ここは法規的に問題ないか、
このデザインの見た目はどうか、
現場で問題が起きたがどう対処すべきか。
「聞いてしまえば一瞬だから聞いてしまえ」
と言ってくれた先輩がいた。
かなりありがたいと思えたが、今改めてこの言葉を振り返ると、
「一人で悩んで立ち止まってしまうぐらいだったら」
という隠れた前置きがあっての
「聞いてしまえば一瞬だから聞いてしまえ」
だったよ

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