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カルチャー&ピープル

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Coumのカルチャーや社員インタビューなど、Coum内部の声をお伝えします。https://coum.co.jp/
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記事一覧

【社内イベントレポ】1泊2日 熱海リトリートに行ってきました!

2023年8月4日(金)から1泊2日で熱海へリトリートに行ってきました! リトリートはCoumの恒…

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忙しい上司とうまくコミュニケーションをとる方法

「上司が忙しすぎて、どう話しかけてよいかわからない」「よい関係を築くにはどうすればいいだ…

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中途採用向け!参加者とのコミュニケーションを重視したCoumの採用説明会とは?

Coumでは、毎月オンラインで採用説明会を実施しています。 昨年11月からこれまでに、100名以上…

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中小企業も取り残さない──顧客に寄り添うプロファームで見出す、コンサルタントの「…

ビジネスにおいて、デジタル化はもはや企業規模を問わず必須のもの。しかし、大企業が先行して…

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仲間、質の高い仕事、社員の愛着──。コンサルファームが「最高の場所」であるために

「クライアントに対してどのような価値を提供し、どのような支援・貢献ができるか?」 コンサ…

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挫折と葛藤を糧につくった理想郷──「仲間も顧客も幸せにする」、それが私の最適解(…

Coumは、新しいタイプのコンサルティングファームだ。 クライアントとの関わり方、組織の在り…

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「人」が基準の組織運営!ティール組織をベースにしたCoumのチーム経営型組織とは?

Coumでは、「ティール組織」をベースとした、チーム経営型の組織づくりに取り組んでいます。今回は、この独自の組織について、代表・廣瀬のインタビューをもとにご紹介します。 ──Coumが実践するチーム経営型組織とは、どのような組織形態なのでしょうか? 従来のコンサルティング会社では、業界・テーマ毎に所属部門や役割が決められ、縦割りで組織が運営されています。一方、チーム経営型組織は、ピラミッド型ではなく文鎮型に近い形で、チーム単位で、よりフラットに組織を運営するスタイルです。

組織カルチャーを形成する「Coum Way」策定プロセスと浸透への取り組みとは?

組織づくりには様々な方法がありますが、組織の中核となるミッション・ビジョン・バリューの策…

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チーム主体のCoumの採用プロセスとは?オファーレターはラブレター!?

Coumでは、チーム経営型の組織スタイルに即した、独自の採用プロセスを実施しています。今回は…

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オンライン雑談を大事にする理由

Coumでは組織内のコミュニケーションをとても大事にしています。取り組みの一つに、#hellocoum…

新オフィスのご紹介

創業してから1年8ヵ月。はじめはシェアオフィスのデスク3つから始まったCoum株式会社も、よう…