RPO会社社長が教える採用戦略＃1_採用力とは？

こんにちは🌸
採用コンサル・採用代行事業を行うNice Work代表の宗像（むなかた）です！
最近、引越ししてキッチンが広くなったので料理が楽しいです🍳

朝ごはん🍞🥑

採用・人事担当者さん、中小の社長の皆さん向けに、
採用や定着・教育など、人に関わるお役立ち情報をちょっとづつ配信したいと思います〜✏️

本日のお題は、『採用力』について🧑🤝🏢

「応募が来ない」
「自社に合う人から応募が来ない」
「採用できない」
と
お悩みの方も多いかと（というか満足してる会社の方が少ないかと）。

ご安心ください！採用力は高められるのです！
（見たことある方もいるかと思いますが）採用力構成要素は以下になります👇

上記の５要素の掛け算で採用力が高められます⤴️
５要素を具体的に見ていくと👇

５要素のうち、”企業力”はすぐに変えられません・・・
しかし、それ以外の”労働条件”、”表現回数”、”メッセージ”、”採用実務”は
明日にも変更可能（可変因子）なのです🎶

つまり、応募が来ない場合は
労働条件・・・周辺相場や職種相場より給与が低くないか調べて変更する
表現回数・・・自社サイトしか求人出してないなら、indeed出してみたり
メッセージ・・・仕事内容だけでなく、どんな人が活躍してる会社なのか記載
採用実務・・・対面のみの面接しかしてないならZOOM面接も可能にする

などなど
採用力（応募増やしたり、マッチする人材の応募を増やす）は変えられるのです！

どこに課題があって、どんな対策を打っていいかわからない🌀🤷‍♀️
そんな方はお気軽に宗像までご相談くださいませ〜🎵
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