くもんあきひろ

中小企業のお金と会計の専門家。会計や決算書が苦手な社長のために取扱説明書を綴っていきます。

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マガジン

  • 【くもんあきひろメルマガ】

    私も経営者として日々経営に携わっています。その中で感じたこと、気付いたことを書いています。経営者のみなさんは共感できる部分が多いのではないかと思います。中小企業に必要な、私が実践している事を中心にお送りします。 (私が主宰している「戦略★ダントツ経営倶楽部」の会員様向けの限定メルマガで6年の実績があります。今回、会員様が快く了承くださいましたので多くの人にお届けできるようになりました。)

  • 稼ぐ経営脳のつくり方!【経営脳】

    拙著『稼ぐ経営脳のつくり方!』から抜粋して無料で公開しています。 1記事1項目、500〜1,000文字程度です。 1記事完結ですので、気になるタイトルがあれば、ご覧ください。 「経営」を学ぶヒントにしていただけるような内容です。

  • 【歯科医院ブログ】

    歯科医院の開業から経営まで、お金にまつわるレポートを一挙公開します。 経営のご参考にして頂けると嬉しいです。 【目次】 ①「歯科医院を開業するための費用はどのくらい必要なのか?」 ②「歯科医院を開業するための資金調達方法」 ③「コンビニより多い歯科医院、赤字経営で倒産が増える3つの理由」 ④「歯科医院を経営する上でのリスク」 ⑤「歯科医院のための失敗しないお金の借り方」 ⑥「赤字の歯科医院でも銀行から融資を引き出す方法」 ⑦「歯科医院を倒産させたくないなら知っておくべき究極の資金繰り術」 ⑧「歯科医療機器は、購入とリース、どちらが得なのか?」 ⑨「知って得する歯科医院のための節税マニュアル(個人事業主編)」 ⑩「儲かっている歯科医院の院長がチェックしている経営数字」 ⑪「歯科医院の人件費は、いくらまでかけて大丈夫なのか?」 2021年1月15日 初版発行 著者 公門章弘

  • 借金経営によろしく!【借金経営】

    借金は「他人資本」、つまり、他人から借りた事業の元手であり、あなたの事 業のための積極的資金と解釈できるのです。 経営者にとっての永遠のテーマのひとつである「借金」をポジティブに捉えられるようになる「他人資本論」を伝授します。

  • キャッシュフロー経営によろしく!【CF経営】

    利益が「お金」でないことは、うすうすお気づきでしょう。決算が終 わって利益がでているのに会社に現金がない。多くの経 営者が経験済みだと思います。事業において一番大事なことは「お 金」が増えたかどうか、です。その答えは決算書には書いてありませ ん。だから決算書が読めなくても大丈夫!経営はできるのです。

最近の記事

動き出すことで変わること 【メルマガ】 14

第350号 2021年9月12日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 二十四節気:白露(はくろ) 七十二候:草露白(くさのつゆ、しろし) 昼夜の気温差が大きくなると、朝夕には露が降るようになります。 昔の人は、この露を「白露」と名付けたそうです。 早朝に見られた露は、 太陽が昇ると姿を消し消えてします。 はかないけど秋らしいですね。 では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「動くと変化が現れる」動かない

    • 誰が買うのか? 【メルマガ】 13

      第349号 2021年9月5日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 二十四節気:処暑(しょしょ) 七十二候:禾乃登(こくものすなわちみのる) だいぶ涼しくなって秋を感じてきましたね。 暦の上では収穫の頃です。 実りの秋。 旬の食材をいただいて元気を付けたいものです。 では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「誰が買うのか?」 先週は山合宿に行ってきました! 山合宿なので山には登りますが、 第1日目は資金

      • 成功者の手法を徹底的に真似てください 【経営脳】 17

        守破離(しゅはり) この言葉、皆さん聞いたことがありますか? デジタル大辞泉によると、「日本での剣道や茶道などで、修業における段階を示したもの」。個人のスキルを3段階のレベルで表しています。 ①「守」は、師や流派の教え、型、技を忠実に守り、確実に身につける段階。 ②「破」は、他の師や流派の教えについても考え、良いものを取り入れ、心技を発展させる段階。 ③「離」は、一つの流派から離れ、独自の新しいものを生み出し確立させる段階。 これが「守破離」。 経営においてこの守破離がで

        • 経営者のみなさんは進んで書いてみたほうがいいと考えます 【メルマガ】 12

          第348号 2021年8月27日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 最近遅れがちですいません! 二十四節気:処暑(しょしょ) 七十二候:綿柎開(わたのはなしべひらく) 「処」とは止まる、留まるという意味です。 朝夕は少し過ごしやすくなってきた感じがしませんか? 日中はまだまだ残暑ですが、 徐々に徐々に秋の気配が近づいています。 では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「出版ブーム再来?」 出版ブームの再

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        記事

          会社が良くなる最大のキッカケは? 【経営脳】 16

          あなたの会社は「成長」していますか? 良くなっていますか? それがわかる簡単な方法は、あなたの会社の決算書を5期並べてみてください。 ・売上は伸びていますか? ・利益は伸びていますか? ・キャッシュは増えていますか? どうでしょう? 頭が痛い人が多いかもしれませんね。 会社が良くなる最大のきっかけは、経営者であるあなたの考え方が“変わる”ことだと思います。これが非常に難しい。 経営者は他人からとやかく言われることが嫌いな人が多い。ですから、会社を良くするためのお手伝いもなかな

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          一番スムーズでロスが少ないリズムとは? 【メルマガ】 11

          第347号 2021年8月22日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 二十四節気:立秋(りっしゅう) 七十二候:蒙霧升降(ふかきりまとう) 8月も後半ですね。 天候が悪かったこともありますが、 なんとなく空気が変わってきたことを感じませんか? 何が起きても時間は一日一日過ぎていきますね。 では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「ルーティンの大事さ」 ルーティンとは、 「決まった手順」「お決まりの所作」「

          一番スムーズでロスが少ないリズムとは? 【メルマガ】 11

          「発想力」は、視点を変える 【経営脳】 15

          経営者にとって「発想力」はとても大事なスキルです。 ビジネスを作っていかなければならないからです。 あなたの「発想力」はどのくらい柔軟ですか? 発想が柔軟な例をご紹介します。 お笑い芸人のキングコングの西野亮廣さんをご存じですか? 西野さんの書籍『魔法のコンパス 道なき道の歩き方』(主婦と生活社刊)の中で、ハロウィンのゴミ問題を“遊び”で解決した話を紹介されています。 世界の恥と言われた東京・渋谷のハロウィン。翌日のゴミ問題を娯楽にして解決したそうです。「ゴミを出すな!」と力

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          仕事をするとはどういうことか? 【メルマガ】 10

          第346号 2021年8月16日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 二十四節気:立秋(りっしゅう) 七十二候:寒蝉鳴く(ひぐらし、なく) 今年のお盆はひぐらしがなくどころではなかったですね。 2年前の佐賀豪雨と同じくらいの大雨でした。。。 自然には逆らえませんが、 暮らしというものを考えさせられますね。 では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「仕事ができるだけでは足りない」 最近ですが、やっと分かりま

          仕事をするとはどういうことか? 【メルマガ】 10

          実力のない人に「運」は開かない 【経営脳】 14

          あなたは、運が良いですか? 悪いですか? 運は「めぐる」「うごく」という文字です。 「運は練って待つ」…これが本当の待ち方だそうです。「練る」とは心を落ち着けて良く研究し、工夫し、そして時を待つこと。 以下、「運」について(帝王学の学びより)。 運が良いのも悪いのも、全てはその人の可能性による。人は皆、素晴らしい可能性を持っている。 まず、自分の可能性に気づくこと= 学ぶ。力が付く= 自信が出来る。その自信が信念に変わる。すると自分の周りに「縁」が出来てくる。これを「運」とい

          実力のない人に「運」は開かない 【経営脳】 14

          会社のお金は、誰のもの?【メルマガ】 9

          第345号 2021年8月7日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 最近遅れがちですいません! 二十四節気:立秋(りっしゅう) 七十二候:涼風至(すずかぜいたる) 暦の上では秋になりましたけど。。。 現実は猛暑真っ盛りですね。 殺人的暑さですね。 週末に台風も近づいているようなので 通過後は少し涼しくなるかも? では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「会社のお金は誰のモノ?」 この質問を最近よく社長さん

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          歯科医院の人件費はいくらまでかけて大丈夫なのか? 【歯科医院ブログ】 11

          ■はじめによくある質問のひとつに、「スタッフの人件費にいくらまでかけて大丈夫なのか?」「適正な人件費はどのくらいか?」というものがあります。歯科医院の経営において、人件費は、最大の経費なので気にされる方が多いです。人件費をコントロールしていくことは、とても大事なことです。人件費の適正な比率は? と議論されることが多いですが、ここでのポイントは、「率」で考えすぎないということです。 それは意味があって、意味がありません。あなたの歯科医院が相対で行くのか?絶対で行くのか?の違いな

          歯科医院の人件費はいくらまでかけて大丈夫なのか? 【歯科医院ブログ】 11

          儲かっている歯科医院の院長がみている経営数字 【歯科医院ブログ】 10

          ■はじめに歯科医院に限りませんが、世の中には儲かっている企業と儲かっていない企業が存在します。どの企業も儲かりたいというのが本音でしょうし、儲からないことには自分の歯科医院を維持運営できません。 では、儲かっている歯科医院と儲かっていない歯科医院の差はどこから来るのでしょうか? それは院長がみる経営数字の視点です。この差について解説していきます。 ■一番大事なことは「粗利経営」「粗利」という言葉をご存じでしょうか?  経営において一番大事なことは「粗利経営」です。自分の歯科

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          知って得する歯科医院のための節税マニュアル(個人事業主編) 【歯科医院ブログ】 9

          ■はじめに開業後、しばらくすると来患数も増え、診療報酬も上がってきて、税金が気になる時期が訪れます。診療報酬が上がってきたが、税金も上がってきたので節税しなければ、と思われる院長も多いでしょう。または、社会保険診療報酬から所得税の源泉徴収がされているので、税金が増えている実感が少ない院長もいらっしゃいます。今年は還付金が少なかったな、くらいで。 そこで、稼いでも税金ばかり増えてお金が残らないとなる前に、節税の考え方、手法について学んでおきましょう。今回は、個人事業で所得が10

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          自分が使える時間と空間(環境)を把握しているか 【経営脳】 13

          最近、「時間と空間の使い方」をよく考えています。 私は、少し前まで、睡眠時間を少なくして時間を確保しようという考え方を持っていました。やりたいことが山ほどあるのに、寝るのがもったいないと思っていました。しかし、寝不足は体にも良くありません。そもそも時間と空間の使い方を考えるようになったのは、睡眠不足時のパフォーマンスはどうなのか? と考えるようになったことがきっかけです。 細切れ時間、隙間時間、朝時間の活用等々…時間の確保を工夫するなど色々あると思いますが、一番気になっている

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          歯科医療機器は、購入とリース、どちらが得なのか? 【歯科医院ブログ】 8

          ■はじめに このタイトルは、税理士がよく受ける質問です。特に歯科医院の場合は、多額の設備投資が必要なので慎重な判断をしないと、損する場合もあるので要注意です。損得を考える場合、多くの方が節税に意識が向きがちで、税金の損得を考える傾向があります。しかし、損得は税金の問題だけではありません。むしろ、税金以外のことで損することが多いので、正しい判断基準をもっておくことが大事です。 ■購入とリースの仕組み<購入の仕組み>  購入した設備の所有権は歯科医院に帰属します。購入方法は、自

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          体のケアで、経営に活力を 【メルマガ】 8

          第344号 2021年8月1日 発行分 みなさん、こんにちは!くもんです。 今日も限定メルマガをお送りいたします! 二十四節気:大暑(たいしょ) 七十二候:大雨時行(たいうときどきふる) ときどき大雨が降る頃。むくむくと湧 き上がる入道雲が夕立になり、乾いた 大地を潤します。 まさに暦通りと感じるこの頃です。 では、お送りします! 1. 今週の起業家ノウハウ 「食べることは生きること」 歳も取ってきたせいか、最近季節や旬 のものに一段と興味が湧いてきました。 今

          体のケアで、経営に活力を 【メルマガ】 8