どうしてMicrosoftからFigmaに転職したのかをご挨拶する際に聞かれます。いくつかポイントがあるのですが、改めてこの6ヶ月を振り返りながら自分でも整理したいと思います。 2022年12月末でMicrosoftの仕事を終えて有給休暇消化に入りました。実際は妻が看護師の国家試験を受ける2月12日まで主夫として家のことをやりながら、色々なことを細々やってました。この辺はまた別途投稿します。 2023年の3月よりUS🇺🇸のサンフランシスコ発のデザインコラボレーションプラッ
1. 現在の立ち位置（今ここ、そうここ）2020年7月に開始したThe Co-Active Training Institute (CTI)での200時間に及ぶラーニングと100時間を超える有償コーチングを経て、2021年9月に国際コーチング連盟(ICF)認定プログラムにでもあるCertified Professional Co-Active Coach(CPCC)を取得しました。Certificationは1つの形でしかありませんがコーチングという職業が未だ当たり前のように
コロナの生活も既に２年目になってきましたね。 これまで、一緒に働くというのが、顔を合わせて働くことを意味していましたが、いまだに顔を合わせたことのない同僚と働くのが普通のことになってきています。 私が働くMicrosoftでは、コロナ以前から「いつでも、どこでも、誰とでも」働ける、そんな働ける環境を文化・ルール・IT・ファシリティの面で実現して、自らの経験をお客様にお話をしながら自社のクラウドサービス（TeamsやExchangeをはじめとするMicrosoft365）を
周りの人たちが羨ましかったり、輝いて見えること誰にもありますよね。 実は自分の芝が青いことを気づいていない人多いんです。コーチングを通してあなたの核心を一緒に探します。 2020年7月からCTIにて学んできたコーチング、企業でのマネージメントで行ってきた企業マネージメントとしてのコーチング、これらをベースに限られた数名にコーチングを行ってきましたが、この度、その枠を大幅拡大して取り組んでいくことに決めました。まずは「無料コーチング」でお試しください。 序章. 私のコーチン
自分会社をブランディングしていくのには様々なツールがありますよね。FB、Twitter、Instagram、TikTokとか。今後、コーチングを1つの自分会社のカラーコンテンツにしていくのにセルフブランディングが必要で、その媒体としてnoteでの展開したいと思います。是非、フォローしていただければと思います。
