福祉施設職員が大切にしている「リフレーミング」という考え方、その①

お会いできて光栄です
けんです🤗

昨日、「青ブラ文学部」という個人企画に投稿しました✏

その中で、小指一本でも福祉っぽいコンテンツに絡めようという苦肉の策で、「リフレーミング」という言葉を使いました🤗

今日は、ご利用者さんと関わる時に大切にしている「リフレーミング」について書いてみようと思います

リフレーミングとは

福祉に関する専門用語というわけではなく、ビジネスや教育の現場でも注目されている心理学の考え方です

ものすごく簡単に言うと、「とらえる枠組みを変えてみる」ということです

見方を変えることで、物事を前向きにとらえ直すことができたり、新しいアイデアが浮かびやすくなったりします

例えば

「宿題が全く終わっていない８月３０日の夜」
をイメージしてみてください

この状況を異なる２つの枠組みでとらえてみます

A、今日を含めても、あと２日しかない
B、今日を含めれば、まだ２日ある

夏休みが残り２日という事実は変わらないものの、「あと〜しかない」という枠組みでとらえるか、「まだ〜ある」という枠組みでとらえるかで、受け取り方が随分と変わると思います

これがリフレーミングです

私のプロフィール

私はnoteのプロフィール欄に、「ハンデ」を『強み』に変える生活支援主任という肩書きを載せています

これは、実際に現場で働いている時に私が大切にしている考え方がベースになっています

例えば、歩行が不安定なご利用者さんがいたとして、

A、１人では安定して歩くことができない
B、歩行介助があれば安定して歩くことができる

どちらも「歩行が不安定」という事実は変わらないものの、「〇〇では〜できない」という枠組みでとらえるか、『〇〇なら〜できる』という枠組みでとらえるかで、感じ方が大きく異なると思います⭐

他にも、毎日のルーティンが乱れると不安になるご利用者さんを、

A、変化に弱い
B、繰り返しに強い

どちらの枠組みでとらえるかによって、そのご利用者さんに対する印象が変わったり、支援の方向性について前向きなアイデアが浮かびやすくなります

正解はない

「リフレーミング」に関しては、こうすれば必ず上手くいく、という正解があるわけではないと思っています

現場では、行き詰まった支援を打開する方法の１つ、として「様々な視点でとらえ直してみる」ということを実践しています

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明日は大安、『たかさんと私』の投稿日です😊

自分自身の仕事観や、チームアプローチに関するリフレーミングについては、後日投稿します

それでは今日はこの辺で

ありがとうございました
また会う日まで👋