Value刷新から4か月！8割以上のメンバーが意味と目的を理解しているのは日常的に触れる機会が多いから？

今回は、当社のValueの浸透についてお伝えします！！
 
Valueを刷新して早４か月！
3つのValueとともにここまで走ってきました。少しずつ社内に浸透しているなぁと感じています。
 
その３つのValueがこちら。
 
For the Challenger -挑戦者のために-
Go All Out -一人一人が全力を尽くして-
One　Team -チームで挑もう-
 
社内のプロジェクトチームを中心に、策定したものです。
新しくValueを定めたのは良いものの、どのくらい社内に浸透をしているかを可視化したくアンケート調査を行いました。
 
先日行った社内アンケートの結果、メンバーの8割以上がValueの意味と目的をしっかりと理解していました。（＝浸透度）

日々の「行動指針」「全社共通の価値観」として「Value」の理解・浸透は、会社が然るべき方向へ進み、成長していくためにも非常に重要であると感じています。
以前のValueも社内で浸透していたため、刷新したものが上手く浸透するのか心配していたところもありますが、社内アンケートの結果を受けて現段階では安堵しています。
 （が、意味と目的を理解していない人もいることを受け止め、今後の施策にも反映させていきたいです。）

さて、なぜValueの浸透を肌で感じるのか。
これは当社が日常的にValueに触れる機会が多いからなのではないかと思っています。
 
実際みなさんは会社のValueに触れる機会ってどのくらいあるでしょうか。
毎日？週一？月一？
日々の行動と密接に関わってくる会社の「Value」
 
当社では、「朝会」と「Value　Award」が主な接点ですが、どのような形で行われているのか綴っていきます！
 

「朝会」

当社では毎週月曜日の朝10時より、メンバー全員で「朝会」を行っています。
朝会のアジェンダはこんな感じ。
 
・Value発表
・共有事項
・代表からメッセージ
・唱和
 
Value発表では当社の3つのValueに沿って
毎週ランダムで選ばれた3人のメンバーが1分ほどスピーチを行います。
1.    For The Challenger（挑戦者のために）
2.   Go All Out（一人一人が全力を尽くして）
3.   One Team（チームで挑もう）
 
自分の話でも、他の人の話でも、聞いた話でも
Valueにまつわるものなら何でもOK！
自分の話は勿論のこと、家族のことや友人のことなどさまざまな話が聞けるので楽しいです。
 
日々忙しなく過ぎていく中で、その人の頭の中が垣間見える時間なので
どんな話をしてくれるのか、毎週メンバーの発表を楽しみにしています♪
 
自分が担当になったときはどんな話をしようか毎度悩みます。
貴重な時間をもらうので、何か心に残る話がしたいなぁ～と気合いが入ります。（私だけかしら）
 
Value発表があるので、毎週何かしらValueについて考える時間が生まれます。
 

「Value　Award」

毎月全メンバーが参加するもので、
Valueを体現しているメンバーに対し、メッセージを添えて投票します。
 
その月に最も「For　The　Challneger」「Go All Out」「One　Team」を体現していた人をそれぞれ選び、「こんなところがValueを体現していて素敵でした！」というようなかたちで専用フォームを使って投票。
 
Value　Awardが投票されると、これが結構嬉しいのです。（いや。かなり。）
この人は自分のこんなところを見ていてくれたんだなぁと温かい気持ちになり、「頑張ろう！」と気持ちを新たにするきっかけとなります。
 
個人的にもこれは好きな制度で、投票された側も勿論嬉しいのですが、
それぞれがメンバーの良いところを見つける習慣がつけばよいなぁと思っています。

他にも評価制度に組み込み毎月振り返るなど、日頃から「Value」を意識する機会が多いです。また、メンバー間の会話の中でValueのフレーズが頻繁に出てくるなど、浸透度合いを感じることもあります。
 
働く上で重要な「Value」
今後も浸透施策を試行錯誤しながら前に進んでいきます！！