マガジンのカバー画像

bizlogue / 1on1

60
bizlogueメンバーの本間浩輔、吉澤幸太、鈴木統也が1on1、対話、人事、組織開発、ビジネス全般について考えるメインコンテンツです。
運営しているクリエイター

記事一覧

固定された記事

“職場の対話”を進化させる「bizlogue」はじまります。

みなさん、はじめまして。 私たち「bizlogue(ビズローグ)」は、ビジネスの現場=仕事場、職…

最新の人事トレンドワード『BANI』って何?(後編)/「ヤフーの1on1」本間浩輔が解説…

こんにちは、bizlogueです。 2024年の人事トレンドワードとして注目を集めている『BANI(バニ…

最新の人事トレンドワード『BANI』って何?(前編)/「ヤフーの1on1」本間浩輔が解説…

こんにちは、bizlogueです。 今回は2024年の人事トレンドワードとして注目を集めている『BANI…

47歳の挑戦、妻・子ども2人を持つbizlogueメンバーが仕事を止めて海外留学する理由

こんにちは、bizlogueです。 bizlogueメンバーであり、アスリートのキャリア支援などスポーツ…

ヤフー卒業から3カ月、本間浩輔が最近ちょっと気になっていること

こんにちは、bizlogueです。 bizlogueメンバーであり『ヤフーの1on1』、『1on1ミーティング』…

どんな会社でもできる「コミュニケーション円滑化」のための実践アイデア

こんにちは、bizlogueです。 今回は『1on1ミーティング』の著者である吉澤幸太から、組織内の…

かつて「タバコ部屋」ってあったけど……コミュニケーションの『場』を作ることの重要性

こんにちは、bizlogueです。 前回に引き続き、今回もbizlogueメンバーであり『ヤフーの1on1』、『1on1ミーティング』の著者である本間浩輔から、企業や組織に所属する皆さんに向けて1つ、アドバイスをお送りします。 新しく組織に入ってきた人や新入社員が慣れてくるこの6月に本間が伝えたいこと。それは1on1の技術論のその前に、まず大事にしてほしいことです。 『コミュニケーションの場』を明確に取ること吉澤 前回、4月のYouTube動画やnoteの記事では季節に

1on1で部下に話してもらうために、『1on1ミーティング』著者・吉澤幸太からアドバイス…

こんにちは、bizlogueです。 今回はbizlogueメンバーであり『1on1ミーティング』の著者である…

1on1は最初の5分で決まる!――『ヤフーの1on1』本間浩輔からのアドバイス

こんにちは、bizlogueです。 新年度のスタートである4月を迎え、各企業、組織では新たなスタ…

『ヤフーの1on1』本間浩輔が考える――内省の前にまず「経験」を取りに行くことの重要…

こんにちは、bizlogueです。 前回に引き続き、今回もbizlogueメンバーで『ヤフーの1on1』、『…

カナダで1番人気の日本人スキーコーチの教え方、ビジネスにも通ずる「振り返りからの…

こんにちは、bizlogueです。 今回はbizlogueメンバーで『ヤフーの1on1』、『1on1ミーティング…

『ヤフーの1on1』本間浩輔からの提言-1on1でぜひ上長に尋ねてほしい「どうすれば給料…

こんにちは、bizlogueです。 前回、1on1は上長と部下の相互作用であり、上長だけでなく部下側…

1on1で本当に重要なことは「リモートか、リアルか」ではなく「部下側のコミットメント…

こんにちは、bizlogueです。 今回はbizlogueメンバーの吉澤幸太のもとに最近寄せられた問い合…

管理職の仕事とは「部下を元気にすること」、そこに大きな市場価値がある

こんにちは、bizlogueです。 今回も「管理職」をテーマに、bizlogueのメンバーであり『ヤフーの1on1』、『1on1ミーティング』の著者である本間浩輔と吉澤幸太が話を進めていきます。 本間はかつて、日本におけるリーダーシップ、キャリア研究の第一人者である神戸大学名誉教授の金井壽宏先生のもとで学びたいと思い、同大学院に通いました。その金井先生が語ったあるひと言が今回の大きなキーワード。その言葉から、管理職にとっての大事な仕事とその存在価値について考えました。