海外人材と学びを通した価値観共有の重要性
おはようございます！
あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。
現代のグローバル化した社会において、海外人材と学びを通した価値観の共有は、企業や組織の成長において欠かせない要素です。ここでは、弊社の看取りケアの研修を通じて価値観共有の具体的な例を交えてその重要性を詳しく解説します。
1. 異文化理解の促進と共感
看取りケアにおける価値観共有では、日本語が得意でない海外人材が「看取り」という日本独特のケア概念を理解し、共感する過程が紹介されています。異なる文化背景を持つスタッフが、亡くなった利用者が生前に大切にしていたものや家族の思い出について共有することで、利用者とご家族への理解と敬意が深まりました。こうした価値観の共有は、互いの文化への理解と共感を生み出し、職場の連携を強化します。
2. ダイバーシティとインクルージョンの促進
異なるバックグラウンドを持つスタッフが集まることで、多角的な視点や発想が生まれ、ケア内容が充実するだけでなく、海外人材の参加も活性化しました。動画内では、日本人スタッフが「利用者の最期をどのように看取るか」という問いかけに対して、海外人材が「利用者が心穏やかに過ごせる環境作りが大切」と意見を述べ、異なる視点でのケアが議論されました。こうした多様性がもたらす新たな視点は、ケアの質を向上させるだけでなく、チーム全体の創造性も育てます。
3. 学びを通じた価値観共有による組織の柔軟性向上
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