"褒める"の意外な落とし穴

わたなべあやかです。

ITメガベンチャーでコーチングや心理学などを取り入れ「人とチームを最大化させる風土作り」に取り組んでいます。

今回は、
「評価をしない」ということについて書いていきたいと思います。

悪い評価しないとか、伝える時に気をつけるということは皆さん工夫されていると思うのですが、良い評価はどんどんする！方は多いのではないかと思います。

そんな方にも「相手との信頼関係を築く」上で