Int 3：プランニングポーカー活用術： チームで合意を形成するファシリテーション技術
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この記事で学ぶこと
チームで見積もりを行う、際に役立つ「プランニングポーカー」について、詳しく学びます。プランニングポーカーは、ただのゲームではありません。
チームメンバー全員が、見積もりに参加し、納得解を導き出すための、強力なファシリテーションツールです。この章を読めば、プランニングポーカーの具体的な手順、効果的な活用方法、そして、チームの合意形成を促進する、ファシリテーション技術まで、習得することができます！
この記事って要はこういう話
プランニングポーカーは、チーム全員で、ストーリーポイントの見積もりを行い、合意を形成するための、ゲーム形式のツールです。この章を読めば、プランニングポーカーを効果的に活用し、あなたのチームの見積もり精度と、納得度を、飛躍的に向上させることができるでしょう。
「プランニングポーカー」とは？
Int 2では、ストーリーポイントを使った見積もり方法について学びましたね。ストーリーポイントは、チームで見積もることで、精度が向上し、属人性を排除できる、というメリットがありました。
しかし、チームで見積もりを行う際に、以下のような問題に直面したことはありませんか？
一部のメンバー、特に、経験豊富なメンバーや、声の大きなメンバーの意見に、引っ張られてしまい、他のメンバーが、自由に意見を言えなくなってしまう。
見積もりの根拠が曖昧で、議論が、なかなか収束しない。
見積もりの結果に、納得感が得られず、チーム内に、不満が残ってしまう。
これらの問題を解決し、チーム全員が、見積もりに参加し、納得解を導き出すための、効果的なツールが、プランニングポーカーです。
プランニングポーカーとは、その名の通り、ポーカーのようなカードを使って、ゲーム感覚で、見積もりを行う、ファシリテーションツールです。
なぜ「ポーカー」なのか？
では、なぜ、見積もりに、ポーカーのような、ゲーム形式を用いるのでしょうか？
それは、ゲーム形式にすることで、以下のような効果が期待できるからです。
参加意識の向上: チームメンバー全員が、カードを出すという、具体的なアクションを通して、見積もりに参加することで、当事者意識が高まります。
心理的障壁の低下: ゲーム形式にすることで、心理的な障壁が下がり、経験の浅いメンバーや、内向的なメンバーでも、意見を言いやすくなります。
議論の活性化: カードの数値を見せ合うことで、メンバー間の認識のズレが明確になり、議論が活性化します。
「プランニングポーカー」の具体的な手順
では、プランニングポーカーは、具体的にどのように進めていけば良いのでしょうか？
一般的には、以下のような手順で、進めていきます。
準備: プロダクトオーナー、またはスクラムマスターは、見積もりの対象となる、ユーザーストーリーを、チームメンバーに説明します。
カード配布: 各メンバーに、ストーリーポイントが書かれたカード（例：1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, ?など）を配ります。
個別見積もり: 各メンバーは、ユーザーストーリーの規模を、個別に見積もり、対応するカードを、裏向きに伏せて、手元に置きます。
カードオープン: 全員が、見積もりを終えたら、一斉に、カードをオープンします。
議論: 見積もりが大きく異なる場合には、なぜそのような見積もりになったのか、その根拠を、全員で議論します。
再見積もり: 議論を踏まえ、再度、個別に見積もりを行い、カードを伏せて、手元に置きます。
合意形成: カードの数値が、ある程度、収束するまで、手順4～6を繰り返します。
記録: 最終的に、合意したストーリーポイントを、プロダクトバックログなどに、記録します。
ここがポイント！
カードの数値は、あくまでも、議論のきっかけです。数値そのものに、固執しすぎないようにしましょう。
見積もりが大きく異なる場合には、その理由を、丁寧に確認し、お互いの認識のズレを、解消していくことが重要です。
最終的には、チーム全員が、納得できる見積もりを、導き出すことを、目指しましょう。
「プランニングポーカー」を、効果的に活用するための、ファシリテーション技術
プランニングポーカーは、単に、ゲーム形式で見積もりを行う、というだけではありません。その真価は、チームメンバー全員が、見積もりに参加し、納得解を導き出すための、ファシリテーション技術にあります。
ここでは、プランニングポーカーを、効果的に活用するための、ファシリテーション技術について、いくつか紹介します。
全員参加を促す: 一人ひとりが、自分の意見を、自由に発言できるような、安心安全な場を作りましょう。
意見の違いを尊重する: 見積もりが異なることは、悪いことではありません。それぞれの意見を尊重し、その根拠を、丁寧に確認しましょう。
共通認識を形成する: 議論を通して、チームメンバー間の、認識のズレを解消し、共通認識を形成していきましょう。
合意形成を支援する: 最終的には、チーム全員が、納得できる見積もりを、導き出せるよう、議論をファシリテートしましょう。
まとめ：「プランニングポーカー」で、チームの結束力を高めよう！
プランニングポーカーについて、詳しく見てきました。プランニングポーカーは、単なるゲームではなく、チーム全員で、見積もりを行い、合意を形成するための、強力なファシリテーションツールです。
プランニングポーカーを、効果的に活用することで、あなたのチームの見積もり精度は、飛躍的に向上し、チームの結束力も、より強固なものになるでしょう。
さあ、次のステップでは、チームの「同期」を促す、デイリースクラムについて、詳しく見ていきましょう！
理解度チェック
Q1. 「プランニングポーカー」とは、何でしょうか？
トランプを使った、ゲームの一種
チーム全員で、ストーリーポイントの見積もりを行い、合意を形成するための、ゲーム形式のツール
プロダクトオーナーが、一人で、ストーリーポイントの見積もりを行うための、ツール
Q2. 「プランニングポーカー」を、行う目的として、最も適切なものは次のうちどれでしょう？
チームメンバーの、ポーカーの腕前を競う
チームメンバー全員が、見積もりに参加し、納得解を導き出す
最も経験豊富なメンバーの、意見を、そのまま採用する
Q3. 「プランニングポーカー」を、効果的に活用するための、ファシリテーション技術として、最も適切なものは次のうちどれでしょう？
一部のメンバーの意見だけを、尊重する
議論が長引かないように、早めに結論を出す
全員参加を促し、意見の違いを尊重し、共通認識を形成し、合意形成を支援する
解答
A1. 2. チーム全員で、ストーリーポイントの見積もりを行い、合意を形成するための、ゲーム形式のツール
A2. 2. チームメンバー全員が、見積もりに参加し、納得解を導き出す
A3. 3. 全員参加を促し、意見の違いを尊重し、共通認識を形成し、合意形成を支援する
全問正解できましたか？間違えてしまった方は、もう一度記事を読み返してみてくださいね！
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