マネージメント力を向上させたい方へ

最近は組織の構築や生産性向上などといった業務をアドバイザー的な立ち位置で、話をさせてもらうことが多く、よく店長やマネージャーの方々にこれからかいてある内容を理解してもらい、原点回帰してもらっています。

あなたに部下が二人いるとします。一人はいつも勉強をして、いろんなことを知りたがって、社外研修にも参加する。もう一人は合コンばかり。

あなたならどちらを店長・マネジャーにしますか？ 子どもでも分かりますよね。