シェア
採用と人材開発の連携は、なぜ必要なのか？ 「組織の成長と持続性」は、「正しい人材の採用と…
私たちが日常的に行っている「ベストプラクティスの共有会」は、会社のナレッジ共有の一大イベ…
ビジョン・仕組み・強み これらの三位一体が生む、ダイナミックな企業文化について考えてみ…
今日は、1on1ミーティング（以下1on1）やりたいけど、「なぜやったらいいのかわからない」とい…
ビジョナリーなエネルギーと意義の追求 リクルートエージェントのミーティングでは、「私たち…
リーダーシップ不足の課題と目指すべき方向性 リーダーシップ不足は、多くのビジネスマンが直…
いよいよ2024年が始まりますね これから新しい1年の目標を立てる方も多いのではないでしょうか？ 目標を立てるのが苦手だった私昔の私は、目標を立てるのが苦手でした。 プロジェクトマネージャーをしていたので、 仕事だとできるのですが、プライベートでは避け続けていました。 だから「夢に日付を」という言葉にも、 「私とはタイプが違うのだ」 「私は、夢を立てて逆算するタイプではないのだ」と思い込んでいました。 しかしある時、「8分でできる目標設定」方法を編み出しました。
皆さんは、なにかを育てた経験はありますか？ （小学校のころ朝顔を育てたりしたりしました？…
