上司が当たり前に行う●●●が離職者と指示待ち人材を大量に生む

国際比較調査で「ここが変だよ日本のマネジメント」として明らかにされているのに、今もビジネスの基本として60年前からこすり続けられているNGマネジメントがあることをご存じでしょうか?

今回は、どの上司も行っているが、問題点に気付けていない●●●について、定着してしまった経緯と、何を変えなければならないのかについて解説します!


0:00 ビジネスの基本?
1:01 バカの一つ覚え「報連相」
2:05 元凶「テーラー式マネジメント」
3:20 報連相が指示待ち人材を量産
4:14 ここが変だよ日本式マネジメント
5:20 絶対にやってはいけないこと
6:14 まとめ
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