![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/86531640/rectangle_large_type_2_24d359716dcd3a86ffc6f0152ded456a.png?width=1200)
Photo by
golchiki
よくあるリーダーの勘違い~統率することの捉え違い~
部下がやっていることを全て把握しようとすること。
部下から反対意見が出ないようにすること。
部下に文句を言わせないように押さえつけること。
上記のようなことをしてしまっている管理職・リーダーの方はいませんか?
今すぐ、やめましょう。
これは、組織のリーダーがやるべき仕事ではありません。
リーダーがやるべきことは、
人を押さえつけることではなく、
人を奮い立たせることです。
メンバーが苦しい時。
これ以上は無理かなと諦めそうになる時。
そんな中でも、もうひと踏ん張り頑張ろうという気持ちにさせることです。
その気持ちから、生まれた行動を支援し、助けることです。
自分を山のてっぺんにおいて、見下ろしているようなリーダーは裸の王様になっていってしまいます。「統率」しようとする意識は悪いことではありませんが、それは自分が全部把握することや、周りの人を押さえつけることではありません。
自分のリーダーシップ(影響力)を振り返り、磨き上げましょう!
いいなと思ったら応援しよう!
![仮谷泰祐|働くを愉しく](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/55064260/profile_dbe5b515cfcc0176b97008c8eb2ed17e.png?width=600&crop=1:1,smart)