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しくじりマネジメント

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本

僕自身のこれまでのマネジメントにおける”失敗”から学んだことを記事にしています。きっと同じような失敗をしたことがある人、これからその失敗をしてしまう可能性がある人、そんな人にぜひ…

運営しているクリエイター: 仮谷泰祐｜働くを愉しく

#私らしいはたらき方

自分と合わないメンバーとの関係構築の5段階／しくじりマネジメント

自分とは合わない部下（以下、メンバー）、合わない後輩、職場にはいろんな人がいると思います…

仮谷泰祐｜働くを愉しく

3年前

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営業成績が安定しないメンバーを変えた”たった1つの方法”／しくじりマネジメント

営業成績が向上し、成長してきたと思ったら、次の期は目標が未達。そして、また次の期には達成…

仮谷泰祐｜働くを愉しく

3年前

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メンバーが育たない要因は採用じゃない。目標設定に理由があった／しくじりマネジメン…

部下（以下：メンバー）がなかなか思ったように成果を出してくれない。成長しているかどうかも…

仮谷泰祐｜働くを愉しく

3年前

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新人育成では量が大事？質が大事？／しくじりマネジメント

社会人になると一度は全員壁にぶつかる難題。『量が大事なのか、質が大事なのか』議論。特に新…

仮谷泰祐｜働くを愉しく

3年前

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「成長しなくて良いですという部下」と「成長してアタリマエという上司」の攻防／しく…

突然ですが質問です。どれくらいの部下（以下メンバーと表現します）が仕事を通じて成長したい…

仮谷泰祐｜働くを愉しく

3年前

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