マガジンのカバー画像

島田のnote 2024

333
一日一投稿しています。
運営しているクリエイター

#経営者

運を引き寄せることは可能か

最近、会食をしたり、講演をしたりすると聴講者から「島田さん、運とパッションが凄いね」と言…

島田慎二
6日前
39

ザイアンスの法則とスポーツビジネス

ザイアンスの法則とは、1968年にアメリカの社会心理学者であるロバート・ザイアンスが提唱した…

島田慎二
7日前
49

B.LEAGUE 2023-24シーズーン(2023年度)クラブ決算概要

昨日、メディア向けの記者会見を開き、Bリーグの2023-24シーズンのクラブ決算概要を発表させて…

島田慎二
8日前
40

B.ワン、B.ネクスト参入を目指すクラブに向けて

Bリーグは、2026年からB.プレミアに参入するクラブの最終審査を12月末に控え、競技レギュレー…

島田慎二
12日前
54

【朝礼 11/12】中小企業が稼ぐということ

リーグやクラブのような中小企業が稼ぐ、つまり、売上をたてるための大きな要素として、3つの…

島田慎二
2週間前
49

【朝礼 11/5】リーグとクラブの適度な緊張関係とプレッシャーのある環境が健全な成長…

今朝の朝礼で掲題の通りですが、リーグとクラブの適度な緊張関係とプレッシャーのある環境が健…

島田慎二
3週間前
50

スポーツで稼ぐことに寛容な社会への期待

11月になりましたね。開幕してひと月、早いものです。 日本のスポーツ界は、体育教育、補助金、やりがい搾取のもとに成り立ってきました。業界発展を目指した時の限界と選手のプレー環境改善への投資を真剣に考えた時、ビジネスへの意識、知識、経験が不足していたことが明確になりました。JリーグやBリーグは、この課題をクリアすべくビジネスの重要性を語り、実行してきました。 しかし、ビジネスを重視することにネガティブな声が度々上がります。そこだけみたらそのような声が上がることも理解できます

トムさん、男子日本代表HC続投決定

トムさんの男子日本代表HCの続投が発表されました。この数年の日本バスケの躍進への貢献の大き…

島田慎二
1か月前
76

指導者と始動者、リーダーの違い

本日は、Bリーグのタイトルパートナーとして今シーズンから仲間に加わっていただいたりそなグ…

島田慎二
1か月前
60

【朝礼 10/15】オーバーバリューとアンダーバリューは必ず調整される

Bリーグは、ありがたいことに成長してきました。クラブの努力により事業規模が拡張しているし…

島田慎二
1か月前
34

スポーツ、エンタメ界にはビジネスパーソンが必要

スポーツ界に限らず、エンタメ界全般にいえることですが、ビジネスパーソンを加えないと成長す…

島田慎二
1か月前
77

バスケ界の大切なカルチャーの継承について

昨日、福井で伊佐ヘッドコーチと話していて、こういう方が、ブローウィンズの立ち上げに関わっ…

島田慎二
1か月前
63

リーダーを志すなら

リーダーとしてビジョンを示し、職責を果たすってかなり覚悟が必要なんですよね。孤独だし。ま…

島田慎二
2か月前
64

情報共有、引き続きの大切さ

ちょっとしたことでも情報共有しておかないと組織の信用に大きく影響を与えるなと思うことがあります。データーベースや契約書などカチッとしていることは見ればわかるものの、相手方の個性やこんなことやあんなことがあったなど細かなことまでケアする必要があると。 誰かの後に誰かに会うケースや部署が代わった時の引き継ぎなどはこのエモい情報の継承が超大切になります。契約書や取引上では何にも問題なくても、「えっ、その判断するの?あんなことあったのに?今までの付き合いがあるのに?」とか、不穏な空