【俯瞰力】
◆俯瞰＝高いところから下を見下ろすこと＝見渡す範囲が広がる＝全体を見渡すことができる
◆俯瞰＝広い視野を持つこと
◆俯瞰＝客観的に物事を見ること
◆俯瞰力＝人によって違う意味の場を認知すること＝より多くの形と意味を捉えることができる＝これまでに想定していなかった意味を捉えることができる＝問題解決のきっかけになる
◆俯瞰力＝人によって違う意味の場を認知すること＝空気を読むことができる＝場の支配者と被支配者の関係性の中で自分がどう振る舞えばいいのかを判断する力が身につく
◆俯瞰力がない状態＝パニック状態＝思考が停止している
◆俯瞰力がない状態＝自分本位である＝自分が正しいと思い込んでいる
◆俯瞰力がない状態＝感情的である＝感情に身を任せて動いてしまっている
◆俯瞰力がない状態＝相手を分析して決めつけてしまっている
◆俯瞰力が上がることのメリット＝自分の立場がわかる＝自分の立場を好転させる方法がわかる
◆俯瞰力が上がることのメリット＝相手の言い分がわかる＝コミュニケーション力が上がる
◆俯瞰力が上がることのメリット＝売りたいものについて自分と相手にとっての意味がわかる＝的確なプレゼンテーションができる＝営業力が上がる
◆俯瞰力が上がることのメリット＝自分と相手の環境を的確に知ることができる＝メリットの拾い方がわかる・デメリットの回避方法がわかる＝勝ち方がわかる
◆俯瞰力が上がることのメリット＝目標地点と現在地点がわかる＝目標達成までの道筋がわかる＝無駄な行動をしなくて済む
◆俯瞰力を身につける方法＝否定せずに疑う＝他の意味づけがないかを常に考え続ける
◆俯瞰力を身につける方法＝主体を客体化する＝自分を第三者の視点から眺める
◆俯瞰することの注意点＝どんなに見渡す範囲を広げても完全に全体を見渡すことはできない＝大きな視点で観ても裏側は視えない
◆俯瞰することの注意点＝どんなに見渡す範囲を広げても完全に全体を見渡すことはできない＝全体化しすぎると細部で起きている問題に気づくことができない
◆俯瞰することが有効な時＝全体を把握してから部分を見たいとき＝部分問題を正確に把握特定するために全体を見る必要がある時
◆人＝多くの人が自分と同じ意見だろうと想像している＝物事の評価において必ず主観が入る＝本質的に客観的に物事を判断することはできない＝絶対の判断を下すことができない＝融通が利く
◆AI＝物事を合理的に判断することしかできない＝主観が入らない＝すべてにおいて客観的である＝絶対の判断を下す＝融通が利かない
◆自分の視点からだけで見る＝相手の考え方や行動を理解することができない
◆違いを理解する方法＝自分の考えと相手の考えを俯瞰して捉える
◆物事の全体像が見えやすくなる方法＝自分と他者という存在が置かれている場を捉える
◆対象を捉える方法＝言語化する
◆言語化できない経験＝湧いた感情＝愛・怒り・感動・芸術品に触れて沸き起こった感情・料理の美味しい不味い
◆認識の違いをすり合わせる方法＝メタ認知＝高次の認知＝認知していることを認知する＝自分がどう動いてどう考えているかを第三者の視点で眺めて評価する
◆意味がわからないところ＝自分の受け取り不足＝相手にとって意味がある

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