二代目経営者は頼りない？ 二代目社長はボンボン？ それは違います
そう言われないために、何をしていくべきか、元劣等感満載の「二代目」経営者がNOTEに書いています。
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岩波脳覚醒プログラムの口コミと私の持論 二代目経営者として成功するために岩波先生のやばい技術をどう活用すべきか
岩波先生の脳覚醒アプローチで経営者としての壁を突破するはじめに
経営者として、特に二代目社長としてのプレッシャーや劣等感を感じたことはありませんか？
私自身、その道を歩んできた者として、数々の壁にぶつかり、時には挫折を感じることもありました。
苦しい心境はこのブログに綴っていますが、一人でもがいているときは、出口がもっと見えなくなる。
自分しか信じるしかないけれど、自分が自分に懐疑的になってい
あがり症の弱点と弱い自分と強圧的な親父
立場・肩書をなくしたら、丸裸の私社長である前に、その虚飾を脱ぎ捨て一人の裸の人間としてみた場合、私はあまりに弱くもろく不安だらけで自信がなかった。
運良く二代目社長としてあとを継ぐことができただけの話で、なんら人間力も仕事力もメンタルタフネスもない小さな小さな存在だった。
それが嫌で嫌でたまらなかったら虚勢を張って頑張ろうとしたが、万が一周囲の人間をだますことができても己の心だけは騙せなかった。
二代目社長は失敗を怖がる 恐怖症だった私
なぜ失敗をあれほど恐れてしまったのか？私は極度に失敗を恐れていた。
二代目社長に就任する以前からも筋金入りの失敗恐怖症であった。
そんな人間だから、失敗したら人から舐められる、特に古参幹部からは・・・・という恐怖に怯えていた。
だから冒険もできないし、どうしても守りに入ってしまう。
二代目社長は失敗を恐れるという傾向があるらしいが、それもそのはず。
一代目は多くの失敗を経験して、成功がその失敗の
