顧客から学習する

何が正しい質問なのか、何が正しい答えなのか、何がわからないのかさえわからないので、顧客か…

問題解決

もしも、当事者が言語化できないデータが必要な時、また、潜在的なニーズや価値観を把握したい…

集団不登校

「遊び」と「学び」と「働き」が一体となったまま思いきり楽しむ

「基礎」という神話と還元主義reductionism イノベーションとout of box 教育サービスの消費…

行ってみないと、何が足りないか分からない

完璧を目指して時間を使うよりも、行っちゃった方が早い できない前提でチャレンジする

ESGの戦略的な活用

プロトコルとしてのESGは取引コストを下げる。ESGに受動的に対応するのではなく、戦略的に活用…

構想と実行

構想と実行が乖離した労働はつらい。 再統合できるかが、新しい時代の挑戦かも。

服務規律と公益通報者の保護が、組織の成長につながる

・いくつかの企業の破綻、事故、人の健康や安全への危険などで、現場の労働者は不備や不正を分…

ピープル・マネジメントにおけるアクティブ・リスニング

ある企業のエンジニアリング部門から依頼され、マネジャー向けピープル・マネジメント教育を行…

労働法誕生

フランス革命で獲得した「個人の自由」を修正する「集団」の発明

子ども向けMBA

子ども向けのいいところは、 •そもそも論を説明 •知識が体系的 •言葉が平易

変化を起こしたい時の交渉思考

問題解決のために、構造の変化、非連続的変化を起こす時には、仲間以外にも、異質な人、パワー…