5-5 ミッション・ビジョン・バリューと組織文化 ~前篇：組織文化とは何か~ #ソフトウェアと経営

ソフトウェアと経営マガジン第52回です。組織をスケールさせるために、自律的な事業推進を目指す、そのためのピープルマネジメントから見た組織文化について書かせていただきました。曖昧に文化と表現されるものにあえて向き合っていくことで、Agilityを高めるヒントがあるように思います。

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組織文化の重要性

組織が組織として動くための結節点としてミドルマネージャが重要である、ということをここまで書いてきた。この結節点はあくまでコミュニケーションのハブであり、ハブだけでは組織が如何に動くべきかという肝心の方向性が生まれてこない。