会議は準備が10割 意思決定の速さはファシリテーターの腕にかかっている

事業規模が拡大するのにつれて関係者との会議の数が増えていくのは必然です。現状、私のスケジュールのおよそ6割が定例の面談か会議で埋まっています。カレンダーが真っ赤に埋まっているのを見るたびに「うげっ」と声を漏らしていました。いやいや。そもそも「事業スピードを加速させるための会議だろうよ、何をいっているんだ、おのれは」と思い直して、会議の時間を最大限まで有効活用しようと思い直しました。 自分用メモ。 会議で出くわす数々のテンション爆下げ原因を洗い出してみた ①会議の目的がよ