ワーママＱＯＬアップnote💛 　　　　アフターコロナにおける会社側と個人との求める人材像ギャップ

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ＪＩＰＴ（労働政策研究・研修機構 ）が能力開発について、コロナ状況下における変化含め最新の集計データを出したからキャリコン的な視点で書いてみた★

先日の大劇場千秋楽（ＬＶ観劇）で号泣して、涙枯れたと思ったのに
今既に宝塚の古巣である花組が気になって、ウハウハな今日この頃…（塚オタ）

自分の気持ちの変わりようがコワい…ついでにお財布もコワい。。

とりあえずこれが見たい！と言ったら即ＤＶＤを焼いてくれる後輩の神具合！持つべきは社内ヅカ友だなぁ💛

この状況下、テレワークが続いて中々出社するタイミングがなくて
わざわざ会社にチャリでＤＶＤ取りに行っちゃったわ(*´▽｀*)

あ、そういえばキャリアコンサルタント登録完了！気を引き締めていこう

さて、今回は結構しっかり目なテーマデスね

前回は身体づくり関係だったから、宣言通りキャリアの方で！

（前回は産後トレーニング時の呼吸法について書いたよ💛）

そもそもＪＩＬＰＴ（独立行政法人　労働政策研究・研修機構 ）ってナニよって人の方が多いと思うから書いとくと

平成15年10月に日本労働研究機構と労働研修所（厚生労働省）が統合して設立された、厚生労働省所管の独立行政法人のこと

労働状況やキャリアなどに関わる研究や調査をして結果を発表したり、他社、他団体含めた情報を集約してメルマガで流してたりとかする、キャリコン的には要チェック！な組織

ここが今回2月5日に、コロナ状況下における「人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査」を発表した※んだけど（能力開発調査は定期的に出してるけど、コロナ状況下は初じゃないかな）

※今回の調査期間は令和 2（2020）年 9 月 18 日～10 月 7 日（調査時点は 9 月 1 日現在）で、有効回収数は7,624 社

教育会社に勤めてる身としても色々思うところはあったりね

まず人材育成や能力開発について特に方針を定めてないっていう企業が前回（2016年）と比べて18.3％増えてること

日頃もひしひしとお客さんと話してて肌でも感じてたけど、この状況下、特に小規模な企業においては教育ところじゃないよっていうことなのかなぁ

あとはやっぱりこれ☟
会社と個人とでコロナ状況下、実際に求められてることと、求められてると思っていることにギャップがあるってところ

【個人☟】

【会社側☟】

一番の大きい違いは、「自己啓発を行うなど自ら能力を伸ばすことに積極的」というところと
あとは「環境の変化に対応できるタフな人材」

これを見る限り、やっぱり適応しつつ、自らどんどん自分を高めていける人が生き残っていくということなんだろうなぁ

終身雇用という時代でもなくなってきたけれど、いかに雇用され続ける能力（エンプロイアビリティ）と適応能力（アダプタビリティ）を磨いていけるかで、今後必要とされる人とそうでない人との差が益々開いていくような気がする

でも会社のＯＦＦーＪＴ（社外、外部教育）実施も前回より下がってるし、自己啓発に対する会社側支援率も下がって、今だ約26％だし

ＯＪＴ（社内教育）で教育をメインでやってるとはいえ、
なんか会社側も積極的に自己啓発してくれる人材を重視！と言ってる割には個人任せな感じがしてなんだかな～（それだけ経営状況が厳しいとも言えるんだけど）

まぁ個人が積極的にキャリア開発を自ら行う、という点で職業能力開発促進法でうたってる働く個人（労働者）像に、より会社側も求めるものが近づいてきてると思えば、あとは個人が変化するのみなのかもだけど

実際お給料も減る中で、お財布的にはね。。( ;∀;)

ちなみに育休中は金銭面的には厳しいけど
ある意味時間はあるから、スキルアップにはうってつけだと個人的には思う。勿論子どもとの時間が一番大切ではあるけどね(^^♪

4月復帰の人も多いだろうから
残り2か月をうまく活用して欲しいなぁ

と、いうことでまとめ！

コロナ状況下においては

外部研修実施率も下がっていて、内製化を進める方向に向かっていることや、そもそも人材開発を定める会社自体減少していて、人材育成自体への意識が下がっている傾向が見られるということ

今後アフターコロナにおいて求められてくる人材像に
会社と個人とでギャップがある＝自ら積極的に自己成長への行動をする人が今後重視される傾向になりそう

という話でした★

最後まで読んでくださりありがとうございました！

また来訪いただけるととっても嬉しいです💛💛

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