「焦る」気持ちとの付き合い方
焦る事って誰にでも起きる事なんだけど、この焦りっていうのはなかなか曲者で、積み重なって行くとしんどさに変わります。
支援の現場でもマネジメントの中でも起きる「焦り」からくる空回りやしんどさ、「焦らないでいいよ」で終わらせるんじゃなくて、きちんと向き合って整理したり因数分解した方が一見時間はかかるけど近道なんじゃないかと思います。
なぜなら目的に向かう上で一番の遠回りは「焦り」だから。
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