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プロダクトを作るように、組織をつくる
こんにちは。セブンデックスで事業責任者をしております、西野です。
セブンデックスでは、クリエイティブとマーケティングの力で事業課題を解決し、ビジネスの成長に伴奏する支援事業、「ビジネス・クリエイティブ・スタジオ」の責任者を務めています。
2年前まではプレイヤーとして、様々なクライアント様の新規事業立ち上げやUX設計、ブランドリニューアルなど、UXディレクターとして様々なプロダクト支援に携わって
設計しているユーザー体験は、どのKPIにアタックしているのか?
こんにちは。ビジネスとクリエイティブによって企業価値の向上と事業成長を支援する、セブンデックスの事業統括を務めております、西野と言います。
セブンデックスでは、ビジネス戦略から顧客体験・コミュニケーションまで一気通貫でデザインし、クライアント企業様の事業成長を加速させる「ビジネス・クリエイティブ・スタジオ」という事業を運営しています。
私自身は、4年前からUXデザイナーとしてのキャリアをスター
スタートアップの事業責任者としての学び
どうも、セブンデックスの事業責任者をしている西野です。
「デザインと戦略とデータをつなぎ、日本のマーケティングの負を打破する」というミッションに向かって、渋谷のオフィスで日々奮闘しています。
今期からは事業責任者として、事業全体の運営やプロジェクト統括、メンバーのマネジメントなど、経営からオーダーされた指標を達成するためのあらゆるアジェンダを担当しています。
本noteでは、今期から事業全体を