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0→1か、1→10か、10→100か、自分のポジションを見極めろ

ゼロイチとイチジュウよく、0→1（ゼロイチ）か、1→10（イチジュウ）か、って話あるじゃないですか。何もないところに新しい何かを創り出すことが得意か、その種を大きく育てることが得意かってやつ。 ”0→1の人”は、無を有にする斬新な着想や想像力、初動の馬力がいるところの突破力が強い反面、腰を据えて継続することが不得手。一方の”1→10の人”は、新しいものをつくり出すことは不得手だけど、そのかわり腰を据えてうまくいくまで粘り強く継続することが得意、みたいな。実はその続きがあ

【図解】問題と課題の違い ~問題解決の構造~

こんにちわ、「IT企業に転職した元CA、なぎー」です♪ 今回は『問題と課題の違い』です。転職して、最初に企画書を書いたときに聞かれたことが、この「問題と課題の違いって分かる？」でした。その「問題と課題の違い」を理解するために、周辺の用語を知る必要があります。その周辺用語も含めて、図解しました。構成要素□ 目的 Purpose、VMV ※常に立ち返る「最上位概念」 □ 目標ありたい姿 (ToBe) 期待する結果 □ 現状ありのままの姿 (AsIs)

【図解】戦略と戦術の違い

こんにちわ、「IT企業に転職した元CA、なぎー」です♪ 今回は『戦略と戦術の違い』です。会議や企画書で「戦略」と「戦術」は頻出しますよね。でも、しっかり理解するのはとても難しいです...汗その「戦略と戦術の違い」を理解するために、周辺の用語を知る必要があります。その周辺用語も含めて、図解しました。構成要素□ 戦略(Strategy) どう進むか［詳細］目標を達成するための全体的な行動計画 (相手の戦略や時間軸を加味した資源配分) ［言葉］戦いを略する

図解『転職と副業のかけ算』 moto｜書評と感想

どうもこんにちは、イツキです。今回は良本の図解と要約・感想として、motoさん（ @moto_recruit）の『転職と副業のかけ算』について、まとめて解説していきます。 Twitterでも350超えの「いいね」、ありがとうございます！私のInstagramでの図解投稿は、こちらをご覧くださいませ。 motoさんの『転職と副業のかけ算』の購入リンクはこちら。ではここから、図解した内容について一つずつ解説していきます。著者・motoさんについて motoさん

【総いいね3,000超え】第二新卒で外資コンサルに転職し、生き残る上で役に立った本

【記事の説明】 Twitterでコンサル未経験者へのオススメ本を呟いたところ、1週間で総いいね3,000件を超え、まとめて欲しいとの声があったのでこちらのnoteに分類別に整理してまとめました. 都度アップデート予定なので、コンサル業界に興味ある方・現コンサルの方はこのnoteをフォローいただけると幸いです. 【議事録/ドキュメンテーション】超・箇条書き議事録や構造化で悩んだらまずは読みたい一冊. 箇条書きを極めれば、コンサル特有の「理由は3つあって〜」の構文がス

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