コロナ禍でも有効！「地方創生」の新しい形

カンブリア宮殿を、太字部分なら１分間に要約（テレビメモ術#連続140日）

当事例の新規事業発想法は、「喜怒哀楽法」

農業や漁業の疲弊した姿を知らなかった自分自身への「怒り」から始動。
2019年2月に番組ですが、今は大きく成長したサービスになりました。

志が正しいと、同志が集まりますね。

カンブリア宮殿　2019/02/14(木)放送
地方の絶品と生産者の「物語」を伝える～唯一無二！食べ物付き情報誌の全貌
日本食べる通信リーグ　代表理事　髙橋　博之
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/2019/0214/

＜成功のポイント／工夫＞
１）生産者の「物語」を可視化して消費社会に伝われば、一次産業を変えられると志したから
・農業や漁業の疲弊した姿を知らなかった自分自身に「怒り」を感じた。

２）「東北食べる通信」を創刊したから
・2013年、食材とともに生産者の「物語」を伝える「東北食べる通信」を創刊
・2014年、髙橋の取り組みに全国から賛同者が現れ、日本食べる通信リーグを設立。

３）新規事業、スマホの産直市場「ポケットマルシェ（通称ポケマル）」を開始したから
特長①スマホに弱い、農家や漁業関係者が使える、手軽なシステムを開発　2016年　
・客から注文が入ると、スマホに通知される。
⇨その注文と同時に、提携する宅配業者にも発注情報が配信。
⇨伝票を作る手間が一切かからず、荷物を渡すだけでいい。
特長②全ての商品に生産者の顔写真が入っている。値付けも商品名も生産者が自分で考える。

４）生産者が、心から感動とメリットを感じたから
・金銭的メリット　
・消費者からの「おいしかった」「ありがとう」に感動
　市場や農協ＪＡに出荷したら役割りは終わり、どんな顧客がどんな反応をしているかは、生産者には解らないことが常識となっていました。

＜経営成果＞
・「食べる通信」は創刊から６年。全国３０ヵ所以上で発行し、読者は１万人
・ポケマルは、登録生産者は１０００人に（取材2019年2月頃）

＜岩井コメント＞
当事例の新規事業発想法は、「喜怒哀楽＆志　法」
・農業や漁業の疲弊した姿を知らなかった自分自身に「怒り」からスタート。
そして、地元を元気にすることを「志」として決意
⇨2013年、食材とともに生産者の「物語」を伝える「東北食べる通信」を創刊
⇨2016年、新規事業、スマホの産直市場「ポケットマルシェ（通称ポケマル）」を開始

強い「喜怒哀楽」を感じることは、事業開始に非常に大切な要素です。
なぜなら、事業を開始してみると、当初の計画通りに行かないことが常です。そんな逆風に立ち向かえるのは、自分の「志」と仲間、「同志」です。

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