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できるビジネスパーソンの思考法

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本
ビジネスでつかえる、さまざまな思考法をまとめています。
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時山　正｜Consultants NOVARE, Inc.
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弁証法思考　～理解を深めて新しい価値を生み出す思考法

　不透明な時代ということでしょうか、論理思考力がとても重要視されています。大きな本屋さんに行けば、自己啓発やビジネスのコーナーに、さまざまな論理思考の書籍が山積みされています。またビジネスの現場では「ロジックが甘い」などと厳しい上司に指摘されることもあるでしょう。あるいはコンサルティング会社就職の面接では、ホワイトボードの前に立たされて、わけのわからない質問（有名な例は「日本に電信柱は何本立っているか」）をされたかもしれません。 　たしかに論理思考力はビジネスにとって強力な

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時山　正｜Consul…

ビジネスに活かせる意思決定の基礎

　商品開発の方向性はどうしようか、どのようなコスト削減策がもっとも効果的なのか、どのような広告宣伝が効果的なのか、どの新規事業へ投資するのが費用対効果が大きいのか…など仕事のことから、今日のランチはどこで何を食べようか、今度の休日は何をして過ごそうか…などプライベートなことまで、何かを決めなければならないことの連続です。いろいろな方法は考えられるけれど、どれに決めれば失敗しないのか、満足できるのか……。 　失敗しない / 満足できる決定を行なうためには、どのように決めればい

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時山　正｜Consul…

論理思考には限界がある

　変化の激しい現代状況を反映してか、本屋のビジネス書コーナーに行くと論理思考のさまざまな書籍が積まれているし、次々と新刊が出版されている。たしかにビジネスにおいては、論理思考は必要だ。思考を整理し欠陥（飛躍）を見出したり、他者を説得したりする合理的方法だからだ。しかし論理思考には限界があるのも事実である。 　論理思考は、Ａという前提からＢという結論を論理的に導く（推論という）。これをＡ⇒Ｂと書く（ＡならばＢと読む）ことにしよう。さらにＢ⇒Ｃが正しい推論ならば、Ａ⇒Ｂ⇒Ｃが成

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理論は現場で使えないのか？

　「理論なんて現場じゃ役に立たねぇんだよ」と言うおっさんが、ときどきいる（なぜか声が大きいことが多い）。一方でトヨタなどが使う５ゲン主義（現地・現物・現実、原理・原則）によれば、改善は原理原則に基づけ、ということになっている。このギャップは何だろうか。 　そもそも理論というのは、多くの現象に共通する性質を抽象したものだ。これは科学的な理論であろうと経営の理論であろうと同じである。それゆえ個々の現象特有の要素は排除されている。つまり理論というのは、ワカメを塩漬けにして水分を抜

時山　正｜Consul…