個性がもたらすもの

#組織論

個性や独自性の尊重。現代では通説になり、マネジメントでは重視され定着しつつあるこの言葉。念仏気味に唱えていて、正直あまり実感がわかなかった。わたし自身が器用きようびんぼうだと言われるから余計にそうかもしれない。－今晩からの北海道移動前に、しばらく走れないと思い土曜日ランをしに行った。そして少し苦めにいれた珈琲をのみ一息。ふとテレビを点けると若くしてTikTokで成功した青年社長の組織論。成功の秘訣は「自由にさせる」こと。彼は14歳で、バスケクラブの選手から引退し、監督をしたそうで。そこにも驚いたが、自由の意味とそれがもたらすものにハッとなった。

自由とは、選手に「任せる」
ここまではよく聞く内容。

例えば、走るのが苦手でシュートが得意なチームメイトがいたら。徹底的にシュートをやらせる。好きだから伸びる。もう一方で走るのが得意な子がいる。それも徹底してやらせる。すると、

シュートが得意な子は、走るのが得意な子を頼る。苦手だから感謝も生まれて、どんどんチームワークが良くなる。走る子も嬉しい。お互いを尊重し合える。

なるほど

個性を尊重し得意なところを伸ばす

念仏から、自分の言葉に変わった瞬間だった。