〇〇しないといけない

ミーティングでの出来事。
次長より、
「〇〇できないといけないよね」
「これを知っとかないといけないよね」

ずーーーーーっとこれ。

毎回これ。

みんな、ダメだよねって言われて暗くなる。

じゃあどうしようか？
というのが欲しい。

前にも書いたけど、ダメなものをダメというだけじゃ、ダメなだけ。

子供が箸の使い方を知らないとして、
親は
「できないのはダメだよね」
って言うか？

言わないよ。
じゃあどうしようか？
どうやったらできるかな？
それから、わからないことがあれば教えて
あげればいいと思う。

教えないで、出来ないのはダメだ！
っていうのは、つまんないなー。

とっても、悲しいな。

ずーーーっと責められるだけ。
よくやめないよな。

部下のことを思ってないように思っちゃう。
これはとっても悲しいこと。

ほんとに、悲しい。

みんな落ち込んじゃう。

東京支店に転勤で2月からきているIくん、責められてた。
次長
「Iくん、東京支店の数字目標わかる？」

Iくん
「自分の分しかわかりません」

次長
「だめだよねー」
「自分の分しかわからないなら、数字なんていかないよ」

Iくん
「すいません」

僕、これ大嫌いなんだよなー。

だからね、いってやったんだ。
「僕もわかりませーん！！」
大声でね。

空気読めないからね僕。
みんな笑ってたよ。

暗い顔して、仕事楽しい人っていないでしょ？
暗い顔をさせるためのミーティングなん？
責める会？
ドMの会？

そんなの嫌だー！

そうこうしているうちにミーティングが終了。

支店長と2人きりになって、支店長が一言、
支店長
「あんな感じで数字なんていかんやろ？な？」
「こんな感じなんよ」

僕の心中
これずっとやってきて、変わってないなら、部下ももちろんだけど、上司も変わらなきゃ無理じゃね？

〇〇しなきゃいけないを押し付けても、そのものが間違っていたら
間違った方向に人を導くことになる。

〇〇しなければいけない。
〇〇をしないと成功なんてしない。

そんなことないよ。
押し付けないで、責めないでほしいな。

目的はなんだよ？