管理職の資質

おはようございます！

異動を申し出た人がいました。

その人は２人部門の上長です。
年長の彼ですが、
部下の女性がきつく当たるので
これ以上は耐えられず、
異動がかなわなければ
退職せざるを得ないとのことです。

この状況に対処しなければならない
さらに上の管理職がいて、
彼からの報告でした。

この管理職は異動を申し出た人に話を聞き、
すぐに異動させるべきと判断しました。
異動先の手配も済ませました。

しかし、異動を部下の女性に
どう伝えるかです。

彼女は以前からそうした問題を
指摘されていました。
しかし、彼女がしている仕事は特殊で
代わりをできる人はなかなかいません。

彼女の態度が原因で上長が異動する
と知るとまた面倒なことが起きそうです。

その管理職の人は、
彼女と日頃の話をしながら、
彼女から上長への批判の話が出たので、
それならば異動させようということで、
ことを収めました。

長期的には
それぞれに成長してもらうのが
本道です。

しかし、短期的にこうした措置が
必要になることもあります。

私は、この管理職のように、
相手の心理を読みながら
ことを進めていくことができる人を
とても頼もしく思います。

地味だけど、ファインプレーです。

今日もよろしくお願いします。

安島