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【実話】NTTグループ企業窓際社員の組織改革物語

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2002年、特許発明からマーケティングでグローバル事業を成功させたものの、大企業の暗黙の掟により窓際に左遷された著者による「組織の壁を壊し、分断された組織をまとめる」ための本。 …
イノベーションや、組織改革・DXに取り組む人で、新しいことをするときに、企業文化・風土・部署間の障…
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#経営改革

新規事業開発部という追い出し部屋

新規事業開発部という追い出し部屋

昨日の相棒
「新規事業開発部という追い出し部屋」
と言うセリフがあった。

だよなあ!

私、元追い出し部屋出身

でございます!

貴様ら覚えていろ!
絶対に許さねえ!

なのであります。

34歳で
特許発明からグローバルマーケットトップシェアの事業化に成功した罪で事業部から追放された。

技術開発が担当だったのだが
アメリカのITバブルの崩壊で光通信関連の商品がうれなくなった。

高学歴エリ

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現場から発生するTeal組織

現場から発生するTeal組織

ティール組織は、ひとつの組織をひとつの生命体として捉えます。細胞であるメンバーが関わり、進化する目的を実現するために関係し合っていく組織形態です。

目的の実現のために、独自のルールにもとづいた組織運営が行われています。

ティール組織では、すべての意思決定に合意を得ることは必要とされず、個々に意思決定権があります。

たとえば、あなたという存在、肉体を一つの組織体として見てみると
心臓は心臓の役

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