【ロッド・ジャドキンス】天才はしつこい 突き抜けた成果を生み出す80の思考 【読書感想文】
私たちは誰でも輝かしい功績 を残すことができます
平凡を非凡に変える
私たちは、その場をしのげる程度の努力で仕事をしています。
目の前の必要を満たすばかりになって野心を失ってしまっています
あなたの作品や仕事が平凡に思えるのであれば、平凡なものになにかを「足す」意識 を持ってください
任務をただ遂行するだけでは不十分です。
気前よく与えられた任務以上のことをしてください。
イーロン・マスクの成功が非凡なのは、非凡なことを成し遂げると自分自身が信じたからです。
イーロン・マスクのようなビジネスリーダたちは日常生活では驚くほど平凡ですが
仕事になると夢中で非凡なものを生み出そうとします
自社の製品やサービスに追加できる昨日はないか、を常に考える習慣がついています
あなたの仕事やプロジェクトが平凡であると感じるのであれば、何かを「足す」考え方 を取り入れてみてください
中毒になる
私たちは限界を超えないレベルの仕事をして、疲れたコーヒー休憩をします。
しかし、このような取り組み方では、達成可能なものしか達成できません
周年を持つ人は、癒やしや休憩は気にしない です。
成功者は、仕事への抑えきれない欲望がにじみ出ています。
才能のあるなしではなくて仕事に対する異常なほどの執着がその人を業界トップに押し上げています
能力がなくても周年さえあれば、素晴らしい作品を生み出すことができます
執念深い人・・・魅了された仕事に積極性をもって全身全霊で打ち込みます
周りの人が作業をやめたあとも、長く作業をせずにはいられません。
あなたが今、一番強く興味を持っているものに従事しているのなら
まちがった仕事を選んでいるのかもしれません
クリエイティブな仕事の成功は、他人が娯楽に流れたり意欲をくじかれたりしている間にも、しつこく取り組み続けた結果です。
重要でないことに時間を使わずにやっていて一番楽しいことを仕事にしてください。
チャンスをつくる
人間には3つのタイプにわけられます
チャンスを逃す人
チャンスを掴む人
チャンスをつくる人
まだ準備ができていない、スキルが足りていない、今はまだその時じゃない、と言っていれば、チャンスを逃します
完璧なパフォーマンス、展覧会、試験やプレゼンが整う日などありません
準備ができていなくても、やり方がわからなくても飛び込んでやることが大切です。
自分を進化させられるかは、自分で自分をどう見ているのかによります。
それは自分でコントロールできるため、結局は自分次第です。
大きなチャンスを差し出されたけど、自分がその任務に適しているか自信が持てないときは
**「イエス」と答えたあとでやり遂げる方法を見つけてください
大きなチャンスに向けて準備ができている人などいません
チャンスは人生で数回しか訪れません。
訪れたときにしっかりと掴むことが重要です。
リスクではなく無難な状態でいる ことを恐れたほうがいいです。
チャンスを掴んで失敗したとしても、少なくとも挑戦する！
安全な選択をしたら、 チャンスの先に何があるのか を知る日は来ないです。
挑戦できない理由を探すのではなくて、現状打破に目を向けてください
適切な場所で不適切なことをする
1901年～2005年まで
ノーベル賞を受賞した 科学者全員の生活と功績はあるもののノーベル賞を受賞していない 科学者の生活の比較をしました。
ノーベル賞を受賞した人は、美術に深い関心を持っていました
科学分野から外れたクリエイティブな活動は科学に対する想像力を刺激する
科学者としての成功と芸術への興味が直結するのはイノベーションに役立つ脳の部位が芸術の影響を受けて育つからです。
ノーベル賞受賞者は、芸術という別分野の知識とスキルを自分の分野に持ち込んだことで成功しています。
業界に縛られた考え方しか持っていない場合
人を感動させるような素晴らしい作品やサービスを生み出すことはできません。
別の業界のスキルだとしても使えるスキルはすべて使った方がいいです。
自分の中にある要素、リソース、知識を総動員して、何を生み出せるのかを柔軟に試してみるべきです。
プロセスを公開する
成功の秘訣は、アイデアを他人に見せて、一緒に育てるやり方をする
SNSの武器は、透明性です。
個人や中小企業は、大企業に比べるとアイデアやプロセスの公開に抵抗がありません。
SNSを見た顧客が自発的に関わって話題や評判を広める役割を担うようになります。
あなたが関わっている仕事の内側をあえて公開してください。
はじめから順を追って過程を明かし、失敗もあえて公開する ことでどのように克服したかを伝えてください
プロセスを公開すると自分をより深く理解してもらえるため、相手との信頼関係を構築しやすくなります。
何も隠していないことの証明にもなって、作品が真実であることがわかります。
透明性 はリーダシップに不可欠な要素です。
オープンな姿勢で信用を得ることで、たくさんの部下の師となることができます。
高すぎる目標を持つ
ほとんどの人は、地に足の着いた、達成できそうな目標を設定します。
だから、地に足が着いた達成できそうな目標しか達成できません。
できるとわかりきっていることをやったところでそれ以上の成果はあげられません。
目標が高すぎて達成できないことよりも、目標が低すぎて達成してしまう ことのほうが恐れることです。
非現実的なくらい高いところに目標を設定してまわりからおかしいと思われても樹にしなくていいです。
まわりから、現実的じゃないと指摘されても野心を持ち続けてください
大きな野心と目的地までの明確な道筋を組み合わせてみると、野心はあなたのエネルギーを満たして達成に向けて駆り立ててくれます。
あなたの夢や仕事への作品への愛とやりがいがある目標への道筋が加われば、それが最強の組み合わせです。
嫌いなものを知る
ほんとにやりたいことを見つけることは難しいです。
選択肢がありすぎて、どこから手を付ければいいのかわからなくなることが多いです。
その際は、一番嫌いなもの を見つけてください。
そして、その 正反対のことをやればいい わけです。
何かを嫌いと思うのは、それを気にかけているからです。
何かに対していらだたしいと思う点はすべてあなた自身の理解に役立つ
関心がないものには何も感じません
破壊したいと思うのならあなたがやりたいこと がわかります。
世界の価値観はわかりません、しかしそのことに対して何かを感じることはいいことです。
「嫌い」という感情は気持ちの明確化にも動機づけにもなります。
不可能を可能に変える
思いつく限りの方法をすべて試したいのに、まだ解決方法の兆しが見えないときにはあなたの考え方が間違っているからです。
もしかすると、過去にないタイプの問題に従来の手法を使おうとしているのかもしれません。
考え方を変えると 新しい作が見えてくるかもしれません
簡単なタスクよりも難しい問題のほうがあなたのよさを引き出してくれます。
選択肢に目を向けることが大切です。
普段とは違う問題に直面したときに、型通りの考え方は、落とし穴にもなり得ます
先入観やノイズ、恐怖心を無視して新しい目つきで状況を見るといいです。
そうすれば、まわりが先入観を通して者語を見ていたとしても、あなたは本質を捉えられる からです。
なりたい自分になる
私たちは自分の知名度アップや昇進や、収入を上げることを目指して忙しく働きすぎるあまり、もっと深くて意義のある本当に達成したい目標 をしばしば失ってします。
自分が理想とするする生き方 をはっきりとイメージできていれば予想外の出来事に打ちのめされそうになったときに目的意識と方向性を保つことができる
目標を設定して、自分が正しい道を進んでいるかを定期的に評価 してください。
誘惑に打ち勝って、長期的な目標に集中し続けるためには自立する力 が欠かせません。
必ず自分の長期的な目標に合う短的な目標 を設定して、最終的な目標をあなたのいちばん重要な価値観に沿うものにしてください
みを活かす
1つの分野のスキルと才能を別の分野でも活かせることに私たちはなかなか気づきません。
自分の才能に慣れてしまって、別の分野に才能を転用することを忘れてしまいます
あなたの強みを認識して使う機会を積極的に探してみてください
ものすごい速さで変化を続ける現代で、あなたの能力をあらたな環境に適用することが大事です。
戦略的に考えて、千住に沿って動く
新しい事業を始めるときも、会議に参加するときも、新しい職に就くときも
戦略的に考えて、戦術をもって動いてください
私たちは現状から何を得たいかを考えないまま動いて、戦略を練ったり戦術に沿った行動をできずにいます。
戦術のない戦略は勝利への最も時間のかかる道である。
戦略のない戦術は敗北前の雑音に過ぎない
つまり、戦術と戦略をうまく組み合わせる必要があります。
戦略・・・長期的な目標や目的地
すばらしい戦略を立てるには、優先順位を決めて目標に照準を絞って、全体の仕組みをりかいすることが大切です。
戦術・・・そこにたどり着くための実践的な手段
すばらしい戦術をつくるのには、目標達成までのタスクとスケジュールを明確に定めることが大切です。
適切な戦術・・・即座に実行できる具体的な行動