優秀なケアマネ確保のための戦略を考えてみる!
みなさん、こんにちは!
私は居宅ケアマネをしていますが、職場は
サファリパークです!
ケアマネだけでなく、福祉業界は人材不足。
ケアマネも成り手がいないのが課題です。
成り手がないのも困ったものですが、ケアマネ
は離職率も高いのです。
そうなると、優秀な人材は流出させては
いけませんし、優秀な人材を確保し続けない
といけません。
そこでどうにかならないか考えていたのです。
そして、ふとひとつの案が頭に浮かんだのです。
1月にケアマネを取得した方の実務研修が
始まるのです!
実務研修に来る方は元資格が医療職!
私は医療職出身ではないですし、医療職の
ケアマネがいるととても心強いです。
しかも、実務研修に来るとなると自分の
事業所の内部事情が筒抜けになる可能性も。
でも、めちゃくちゃプラスに捉えると事業所
やケアマネの仕事のアピールができます!
ここで朗報がありまして、
なんと!
実務研修にいらっしゃるケアマネさん
12月いっぱいで退職するらしいのです!
私の頭のなかではクラッカーが鳴り、
最大級に胸が高鳴っています!
4月から再就職先を見つけているかもしれ
ませんが、うちでケアマネをしてくれない
かなとあわ〜い期待をしています。
そこで、もし実務研修でいらっしゃるケアマネ
さんが再就職先が決まってなかったら、
ヘッドハンティングしようかと思っています!
そのために、自分の事業所でアピールできる所が
ないか地道に考えたのです。
①ケアマネは医療職程も給与は高くない
②給与以外に魅力を伝えるしかない
③ケアマネはうまく調整できれば、定時
で帰れるし時間有給も取れるし、日曜日
は休み、家庭との両立も可能です
④ケアマネの育成体制もそれなりに整備
している
マニュアル作成や同行訪問も管理者がし
ますし、何を聞かれてもあまり怒りません笑
→1番初歩の質問はGoogleの申し込みフォーム
の読み取り方笑
⑤在宅ワークの整備も検討中
モバイルWi-Fiがあるので自宅でもケアマネの
仕事は可能です。
上層部が許可をくれればいいだけです。
などの魅力を伝えられたら、少しはなびい
てくれるかもしれない笑
人間関係はカオスですが、気にしない人なら
どうにでもなるでしょう。
いじめや妬みを言おうもんなら、私がつまみ
出しますので笑
一癖も二癖もありますが、
私が瞑想でもして鋼のメンタルを手に入れます!
でも、”採用したい!”と思った人の基準は
苦情が多いケアマネなどをみて考えてみました!
①利用者さんや家族、同僚に上から目線で
接しない
②協調性がある
③誰かが何かを指摘しても素直に聞ける
④勉強する姿勢がある
こういう人なら、伸び代があっていいなと
思います。
ケアマネ業務の技術や知識は覚えてもらえれば
いいだけなので!
このケアマネの知識は教えられますが、人として
の基本的な姿勢はその人の人柄が大きいのです。
人柄や人としての基本的な姿勢は教えられ
ないんだよなあといつも思ってました。
私も”こんな人採用したい”と言われるように
素直にねらねばと思ったのでした。
実務実習は3日なので、どんな方か理解する
のは難しいですが、ある程度の人となりは分
かると思います!
そのケアマネさんがどんな価値観をもっている
のか、どんな人となりか知ることからですね!
今年は少数精鋭の優秀なチームを作るべく、
尽力していきたいです!
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少数精鋭の優秀なチームを作るためには、
まず不要な仕事を断って、やるべききとに
集中しましょう!
こちらでも、私の言葉で赤裸々に話しています!