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キタの組織風土改革日記集

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過去の作品を取りまとめてあります。随時追加中。
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#コーチング

組織風土改革日報№.16_私ではない誰かの挑戦の為に

組織風土改革日報№.16_私ではない誰かの挑戦の為に

①前回のあらすじ2021年4月から自律分散型組織の企画運営リーダーとしてアサインされた私(キタ)。
2022年1月に、製造部企画管理係という、新設された組織に配属され、これまでの『自律分散型組織事務局』に加え、『組織風土変革』『キャリア支援』という職務上の肩書が付与された。
そんな中、他拠点の女性係長から、コーチング講習についての問い合わせを頂く。その彼女は、私が繋がりを求めていたプロコーチであっ

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組織風土改革日報№.10_コーチング講師に成る

組織風土改革日報№.10_コーチング講師に成る

①前回のあらすじ2021年4月から自律分散型組織の企画運営リーダーとしてアサインされた私(キタ/北)
自律分散型組織を中核概念とした、人材育成の施策を考えていく内に、私のスキルであるコーチングを、部内に広めてはどうか。というアイデアがチーム内に共有される。
実現に向けてアレコレと動き回りながら、コーチング講習内容や、人選、上位部門の了承を頂き、何とか開催にこぎつけるのであった。

②コーチング講習

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組織風土改革日報№.9_コーチング名探偵と走り回る刑事の話

組織風土改革日報№.9_コーチング名探偵と走り回る刑事の話

①前回のあらすじ2021年4月から自律分散型組織の企画運営リーダーとしてアサインされた私(キタ/北)
自律分散型組織とは。
組織風土改革とは。
一つずつ言語化し、実現に向けてイメージの具体化が進んできた。
いよいよ施策の中身を決めていかないと。。。
そうだ、コーチング講習の開発を、上司から求められているのだった。。

~登場人物~
キタ:私
林さん:私の上司
山下さん:チームメンバーの先輩
新井さ

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組織風土改革日報№.6_嗤うユングとコーチング

組織風土改革日報№.6_嗤うユングとコーチング

①前回のあらすじ2021年4月から自律分散型組織の企画運営リーダーとしてアサインされた私(キタ/北)
怒涛の如く書き上げた自律分散型組織についての資料を手に、部内の管理職へ説明したところ、製造課長から『ムリだと思う。』の一言。
本当にそうなのだろうか。
確かめるべく現場マネジャーやプレイヤーとのセッションを重ね、製造現場は関門型組織(造語)となっている事が見えてきた。
この気付きは大きいぞ。
さて

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組織風土改革日報№.1_ジリツブンサンガタ、、ソシキ?

組織風土改革日報№.1_ジリツブンサンガタ、、ソシキ?

皆さん初めまして。キタと申します。
このコンテンツは、企業で働くおっさんの、心に隠した汗と涙の物語です。

様々な思いを抱え、40歳にしてキャリアコンサルタントとして生きよう!と決断。

10年蓄積したプロセスエンジニアとしてのキャリアを放り投げ、比較的大規模(1000~2000人の所帯感)の製造現場における組織風土改革業務であくせくする姿を、俯瞰してあざ笑って頂けますと幸いです。
※日報とは言い

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