現代の変化のトレンドをおさえる | BCGが読む経営の論点2023
今回ご紹介する本はこちらです。
本を読んでみたいけど最後まで読み切れるか不安…
どんな内容なのか買う前に知っておきたい…
といった方にお勧めの記事です。最後までお読みいただけると嬉しいです！
はじめに
”シナリオプランニング”という言葉をご存じでしょうか？
シナリオプランニングでは、起きるか起きないかではなく、将来を一定の幅で想定し、起きた場合に備えて、どのような対応をすべきかの示唆を与える。
このように、シナリオプランニングとは長期的な社会の変化を読み取り、ビジネスチャンスやあるべき経営方針を考える手法のことを指します。
ここで作り上げるシナリオの中には、極端だったり、起こる可能性が限りなく低く見えるものも含まれます。例えば、パンデミックによって世界が分断される（コロナウイルスによって実現されることとなりました）などなど…。
それでもシナリオを考えそれに応じたビジネスの在り方を探っていくことには、以下のような意義があると著者は語っています。
シナリオプランニングのプロセスを通じて、起こる確率は高くないとしても、極端な可能性を織り込み、それでいてもっともらしいシナリオをつくり上げ、経営幹部がそれを基に議論する。こうしたプロセスを経ることで、より豊かな戦略的創造性を生み出したり、リスクに対する認識を高めたり、起こりうる変化に対する準備を整えたりすることが可能になる。
つまり、あらゆるシナリオを考えそれについて議論するそのプロセスは、今まで見えていなかったものを見えるようにしてくれるということなのです。
本書の内容
『BCGが読む経営の論点2023』は全体が10個の”変化”で構成されています。
Chapter1 陸の移動の変化――ＥＶ普及による自動車産業の構造変化
Chapter2 物流の変化――物流危機とデジタルサプライチェーン
Chapter3 食の変化――食品・小売企業が主導する食料システム変革
Chapter4 医療の変化――ヘルスデータと医療システムの進化
Chapter5 エネルギーサービスの変化
――カーボンニュートラルとエネルギー安全保障
Chapter6 学びの在り方の変化――デジタル時代における企業／個人の学び
Chapter7 通信と放送の変化――メディアの融合と分離
Chapter8 決済の変化――ブロックチェーン、組み込み型金融、BaaSの進化
Chapter9 都市空間の変化
――スマートシティをめぐる新たなプラットフォームエコシステム
Chapter10 仮想空間の変化――メタバースを通じた新しい経済圏の台頭
それぞれのChapterは、起こりうるトレンドとそれに対してとるべきアクションで構成されています。
次からは、「Chapter6 学びの在り方の変化」について簡単に内容を解説していきます。
他にも気になるChapterがあれば、ぜひ本書を読んでみてください！
重要ポイント
ここからは「Chapter6 学びの在り方の変化」について変化の内容、それに対してとるべきアクションを解説していきます。
Chapter6 学びの在り方の変化――デジタル時代における企業／個人の学び
変化① 競争力の源泉
グローバル化の進展など、世界情勢が目まぐるしく変化する現代においては、市場の変化を迅速にとらえ、新たな価値観やアプローチを検討できる適応能力の高さが求められるようになる。
また、デジタル技術の進化に伴い、今後必要となるスキルを学び続ける姿勢と継続力を持った人々が企業には求められるようになる。
変化② 仕事の性質
コロナウイルスの流行によってリモートワーク等働き方の改革が進んだこともあって、デジタル技術は急速に人々に浸透したとされている。人間とデジタル技術の融合が進むことにより、向こう10年間で10億人の仕事が再構成されるとBCGは試算しているそう。
各人に求められる役割や仕事内容も再検討する必要がある。
変化③ 望ましい学び方
行動経済学や認知科学に関する研究が進み、人間にとって望ましい学び方の解像度があがってきた。具体的には「個別最適化され」「細分化され」「日々の仕事に組み込まれ」「適切なタイミングで気づきを与えられる」と、学びが深まるそう。
このような学びのかたちを、デジタル技術の力も借りつつどう実現していくかが課題となる。
企業がとるべきアクション
BCGはこれを、5つのステップに分けて説明している。
Step1：従業員の学びをCEOアジェンダの一つとしてとらえ直す
Step2：人材育成に関する機能を抜本的に見直し、再構築する
Step3：日常の仕事に学びを組み込む仕掛けを構築する
Step4：データやデジタル技術を最大限活用する
Step5：従業員の学ぶ意欲を後押しする組織風土の構築
感想
シナリオプランニングという手法を基に、2023年に起きる社会の変化・トレンドとそれに応じて企業が今後とるべきアクションについて理解を深めることができました。
補足
BCGにまつわる本といえばこれ。著者は20年間コンサルティングに従事した、BCG出身の内田和成さん。20万部突破の名著として、コンサルタント必読書の立ち位置をわがものとしています。
コンサルティングだけでなく、仕事、趣味、人間関係などあらゆる事象に応用できる仮説思考について学ぶことができる本なので、未読の方はぜひ読むことをお勧めします！
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