失敗を許容する文化の作り方〜減点評価と加点評価にどう向き合うか〜

さて、皆さんは先週どのくらい失敗しましたか？

仕事にせよプライベートにせよ、何かにチャレンジすると失敗はつきものです。失敗のないチャレンジも素晴らしいですが、もしかしたら更なる高みを目指せたかもしれません。

今回は、永遠のテーマである「失敗を許容する文化の作り方」についてクイックに読了いただける長さで記したいと思います。言うは易しvs行うは難し、であることは百も承知です。How toというよりは、レガシー系大企業のサラリーマンと、起業の両方を踏まえた経験則的な面からお示ししたいと思います。

目次です。

①精神論篇
・心理的安全性を築け
・本音でぶつかれ

②実行手法篇
・二流の計画屋兼、一流の実行屋になれ
・手戻りや予算超過を過度に恐れるな
・コンティンジェンシープランを常に用意せよ

③組織論篇
・ミッションクリティカルな業務と創造的業務を明確に切り分け、チームを分割せよ　〜減点評価と加点評価にどう向き合うか〜