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【法人向け】プロジェクト推進力向上の5つの手法を解説

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本
IBMで学んだ、プロジェクトがはかどる・決まる！🤩 【一生使えるスキル】をマスターしませんか？🎈 このマガジンには以下のテーマをカバーする90近い記事が入っており、追加を続けてい…
このマガジンは、私が業務改革プロジェクトを90以上経験した中で、お客様から評価された5つのノウハウ…
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運営しているクリエイター
大薮 俊一 🎈 74才現役コンサルタント

#問題

【プロジェクト推進力】5つのスキルをまとめました😊

　IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！ 【一生使えるスキル】をマスターしませんか？ 　この記事は、業務改革の成功率を高める「プロジェクト推進力」を構成する5つのスキル毎に、インデックス記事一覧を説明した、87記事をご紹介します。 ★2024/11/9時点 ⏩ふせん会議術 CPS　記事一覧　33記事■ 2025/1/4 内容見直し、改訂しました ⏩仮説検証技法 CP　記事一覧 9記事■ 2025/1/5 内容を見直し、改訂しました ⏩Change M

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【永久保存版】みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」

メンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、結果プロジェクトが進まない。こんなことに困っている、あなたへ この記事は、新しいシリーズで下の記事に作り直しましたが、同じ内容にしていますので、ご安心ください。 　こんな会議は、意味がないとおもいませんか？ こんな会議は、意味がないとおもいませんか？今のやり方では、何度会議をやってもまた同じことになってしまいます会議をするたびに、 参加者のモチベーションがガクッと下がる 時間だけ浪費、、になるのでみんな参加したくなくなる

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【ふせん会議術2】今時手書きのふせん？実は3つのメリットがあるのです！

IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！ 【ふせん】を使う最大の価値は？ 「ふせん会議術」では、「セッション・リーダー」という役割をたて、議論の交通整理と、記録をします。 　セッション・リーダーの価値は３つあります。 全員の前で議事録を、付箋に書いて貼るので、参加者が見て・確認できる 全員が見て確認するので、後でくつがえされることがないため、プロジェクトが進む 会議が終わったら、全員合意の議事録ができているので、生産性が高い いまどき、手書き？　ふせ

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【ふせん会議術6】問題の原因分析あるある事例と、その改善策

　プロジェクトが進む・はかどる・決まる！ それは、問題の表現をまとめたり、抽象的にしないこと、、、 　私は、「ふせん会議」を実習を含め2日間の有料セミナーを開いています。 2024年5月時点で、412名の、主に企業にお勤めの中堅社員の方が、楽しく出席されています。 　わたしから、「ふせん会議」の概要を以下の記事の内容を説明し、 　全員が自分の会社の事例（目標と問題）を宿題として持ってきていただき、早速「問題の原因分析」の実習をしてもらいます。 412名の方の演習を見て

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【ふせん会議術9】会議の交通整理がうまく行く3つの秘訣

　プロジェクトが進む、はかどる、決まる！  会議の交通整理、時間管理、議論の整理、議論の記録、これらを一人でうまくこなす方法をお伝えします。 ふせん会議術とは、従来の会議の問題を未然防止する方法ですあるある会議 何が決まったかわからない 参加した人によって、結論の認識に差がある 持ち帰り課題が多く、結論が出ない 　　結果、プロジェクトが進まない ふせん会議術 数か月かかったことが、丸2日関係者が集まったらできた！ 会議が終わったら、全員が合意した議事録ができ

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【事例紹介A社】ふせんを使った生産性の高い会議

　会議で結論が出ない、メンバーの育成が進まない、プロジェクトが進まない、こんなことに困っているプロジェクトリーダーのあなたへ 　下の記事、有料ですが、無料部分だけちょこっとご覧いただき、その事例を、この記事でご紹介します。 　この「ふせん会議法」は、私がIBM社で学んだ CPS ： Customer Planning Sessionという手法に、ふせんを使うことを追加したものです。 余談ですが、IBM社では、CPSが会議の文化になっていました。 例えば、全ての事業所

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【ふせん会議術14】問題を分かりやすく記述できる「5つの質問」🤩

　会議で参加者の発言が理解できない、うまくまとめられない、と言った悩みありませんか？　 　そんなとき、私がセッションリーダー（司会進行役）する時には、5つの質問を良く使い、その回答を、わかりやすい表現にまとめるようにしています。 　その秘訣を無料でご披露します。🤩 ご参考記事「わかりやすい問題表現とは？」を下の記事に解説しています。 【ご参考】ふせん会議術にご興味あれば、この記事を含めたマガジン（有料）がお得です 分かりにくい説明とは？　発言をまとめたいとき、「困る

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【ふせん会議術】ChatGPTを使ってプロジェクト推進を更に加速

　会議で、問題が解決しない 　問題の解決策を検討しているが、いい案が出ない 　解決策は出たが、今まで試みて失敗した案ばかりで、目新しくない こんなお困りごとはないでしょうか？ これを放置すると、プロジェクトメンバーのやる気がなくなり、ぽしゃってしまいます。 　そんなとき、プロジェクトメンバーのあなたへ、その解決方法を私のnoteでご紹介しています。 　この、驚くほど生産性の高い会議の進め方を、更に時短する方法が、ChatGPTという人工知能ツールを使うことなんです。

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