納得

組織に所属していれば、10人いれば10通り、100人いれば100通りの意見がある。

その中で、組織として目指している目的に対して一番相応しい意見を採用し一つの行動にまとめ上げる。

その為には、採用した意見とは違う意見を持った人を「説得」させると言う行動が必ず必要となる。それが出来なければ組織として勝つことはできない。

その行動の際に大事なのは、「説得」させるのではなく「納得」させることだ。

「説得」と「納得」は全然違う。

「説得」して一つの行動をさせることと「説得」させて一つの行動させるのではパフォーマンスが全然違う。

組織のパフォーマンスを最大化する事が、組織の中の各々の幸せを近づけ、物語を作ることに繋がる。

私は、自分の為、皆の為に意見をぶつけながらより良い「人生」を作り上げていく。